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Diplôme Master Droit, économie gestion mention Management de l'innovation parcours Management de l'innovation et de la conception innovante

Code : MR13302A
Mise à jour le : 03-06-2026

Objectifs pédagogiques

Le master 2 Management de l’innovation et de la conception innovante forme au management de l’innovation et de la conception innovante ceux·elles qui sont en charge de projets innovants. La formation s’appuie sur les expériences et les travaux les plus récents pour former à la conception des identités innovantes des objets de demain (produits, services, organisations, modèles d’affaires, etc.) selon la double dimension :

• des raisonnement et des méthodes de conception et de créativité ;
• des modes d’organisation et de collaboration adaptés à l'innovation.

Niveau de sortie :
Bac + 5
ECTS :
120
Déployabilité
A la carte : Formation pouvant s'effectuer au rythme de l'élève, en s'inscrivant aux unités du cursus
Package : Formation pouvant se suivre en s'inscrivant à un "package" (groupe d'enseignements indissociables)
Contrat de professionnalisation : Formation pouvant se suivre en contrat de professionnalisation

Compétences et débouchés

-  Savoir animer un groupe d’innovation et/ou une communauté d’innovation interne ou externe (open innovation),
-  Être en mesure d'avoir une position de "coach", comprendre les dynamiques de groupe,
-  Maitriser les méthodes de créativité (brainstorming, KCP, design thinking, etc.) et les outils d’animation (plateforme, réseaux, crowdsourcing…),
-  Connaître les spécificités et les méthodes de gestion des projets d’exploration (définition d’un champ d’exploration, limites des méthodes classiques types PMI, stratégies adaptées à l’incertitude, méthodes d’évaluation),
-  Savoir concevoir et présenter un business model innovant,
-  Savoir assurer une veille sur les nouvelles technologies, les nouveaux usages, les tendances sociétales,
-  Construire un scénario prospectif
-  Savoir conduire, commanditer et suivre des études d’usages (entretiens ethnographiques, enquêtes par questionnaires…).

Méthodes pédagogiques

Les enseignements théoriques, couplés à des mises en application en travaux dirigés et travaux pratiques sur matériels et logiciels métiers permettront une professionnalisation rapide. L'espace numérique de formation du Cnam (Moodle) permet à chaque enseignant de rendre accessible des ressources spécifiques à ses enseignements. Des modalités plus détaillées seront communiquées au début de chaque cours.

Prérequis et conditions d'accès

Le master 2 Management de l’innovation et de la conception innovante s’adresse à un public en formation continue dont les pratiques professionnelles sont impactées par l’impératif contemporain d’innovation et/ou souhaitant évoluer vers des postes à responsabilités dans ce domaine.

Ce programme privilégie les candidatures où les activités professionnelles des (futur•e•s) élèves sont en lien avec leur projet de master. La réalisation d’une mission, d’un projet ou d’une tâche validée sous la forme d’une problématique de mémoire avec l’équipe pédagogique est une condition nécessaire à la réussite du mémoire de master.
Le format de ce master permet aux auditeurs de continuer leur activité professionnelle dans les meilleures conditions, en étalant la formation sur plusieurs années.
Les élèves devront être titulaires d’une L3 ou d’un M1 (ou équivalent) dans les domaines de l’ingénierie, de la gestion, de l’économie, de la sociologie ou du design. Les équivalences (VES ou VAPP) sont également possibles.
Faire parvenir entre mai et septembre un dossier de candidature comportant une lettre de motivation, un CV et une copie du dernier diplôme obtenu. Les candidat·e·s présélectionné·e·s seront reçu·e·s en entretien.
 

Statut professionnel conféré

Secteurs d’activités :

M70 Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion

N 82 Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises

Entreprises secteur privé ; PME-TPE ; associations ; coopératives ; mutuelles

Domaines : services, nouvelles technologies ; transport et logistique ; agroalimentaire ; énergie ; bâtiment ; automobile ; tourisme ; santé ; information/communication ; finances ; immobilier ; construction

 

M70 Services des sièges sociaux, services de conseil en gestion

N 82 Services administratifs et autres services de soutien aux entreprises

Entreprises secteur privé ; PME-TPE ; associations ; coopératives ; mutuelles

Domaines : services, nouvelles technologies ; transport et logistique ; agroalimentaire ; énergie ; bâtiment ; automobile ; tourisme ; santé ; information/communication ; finances ; immobilier ; construction

 

Type d'emplois accessibles :

Chef / Cheffe de projet innovation

Chef / Cheffe de projet transformation

Chef / Cheffe de projet R&D

Chef / Cheffe de projet nouveaux produits / services

Chef / Cheffe de projet digital / innovation numérique

Chargé / Chargée de mission innovation

Chargé / Chargée d'accompagnement entrepreunariat / start-up

Responsable développement et innovation

Responsable nouveaux marchés

Responsable partenariats et innovation

Business developer innovation

Chargé d'études innovation et veille stratégique

Consultant junior en management et financement de l’innovation

Chargé / Chargée de conduite du changement

Chargé / Chargée de transfert de technologie et valorisation

Consultant RSE / transformation durable / innovation sociale

Consultant en stratégie

Consultant transformation numérique

Data Analyst

Chef / Cheffe de projet innovation

Chef / Cheffe de projet transformation

Chef / Cheffe de projet R&D

Chef / Cheffe de projet nouveaux produits / services

Chef / Cheffe de projet digital / innovation numérique

Chargé / Chargée de mission innovation

Chargé / Chargée d'accompagnement entrepreunariat / start-up

Responsable développement et innovation

Responsable nouveaux marchés

Responsable partenariats et innovation

Business developer innovation

Chargé d'études innovation et veille stratégique

Consultant junior en management et financement de l’innovation

Chargé / Chargée de conduite du changement

Chargé / Chargée de transfert de technologie et valorisation

Consultant RSE / transformation durable / innovation sociale

Consultant en stratégie

Consultant transformation numérique

Data Analyst

Code(s) ROME :

  • M1403 - Études et prospectives socio-économiques
  • M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
  • H1206 - Management et ingénierie études, recherche et développement industriel

Système de notation

Modalités d'évaluation :

Les modalités du contrôle permettent de vérifier l'acquisition de l'ensemble des aptitudes, connaissances, compétences et blocs de compétences constitutifs du diplôme. Ces éléments sont appréciés soit par un contrôle continu et régulier, soit par un examen terminal, soit par ces deux modes de contrôle combinés. 
Chaque ensemble d'enseignements à une valeur définie en crédits européens (ECTS). Pour l’obtention du grade de Master, une référence commune est fixée correspondant à l'acquisition de 120 crédits ECTS au-delà du grade de licence.

Exigence du programme

Compétences attestées :

Analyser la chaîne de valeur et les modèles d'affaires de l'organisation, en mobilisant des outils technologiques ainsi que des méthodes de veille, de diagnostic stratégique, d'intelligence économique et de prospective afin d’identifier les opportunités ou risques, d'anticiper leurs impacts sur le développement de l'organisation, de pouvoir positionner l'organisation dans un écosystème d'innovation et d’identifier les parties prenantes aux projets ou activités d'innovation (innovation ouverte).

Co-construire un projet stratégique d'innovation avec l’ensemble des parties prenantes en mobilisant des démarches participatives et en analysant des données internes et externes, des cadres théoriques, etc. afin d’aligner la feuille de route stratégique avec les objectifs de performance, de robustesse, et de responsabilité sociétale de l'organisation.

Structurer la déclinaison opérationnelle de la stratégie d'innovation en actions, budgets et ressources et outils technologiques nécessaires, en prenant en compte la relation entre capacités créatives et activités d'innovation afin d’assurer une mise en œuvre efficace et mesurable tout en développant une culture organisationnelle propice à l’agilité, l'innovation et au leadership responsable.

Anticiper les ruptures par la veille scientifique et la pensée systémique en mobilisant les travaux de recherche et les signaux faibles afin d'accompagner et d'enrichir les projets et activités d'innovation.

Conduire des diagnostics stratégiques et évaluer la performance de projets par l'analyse multidimensionnelle, dans des situations complexes et incertaines en croisant données quantitatives, qualitatives et outils technologiques (IA, Data) afin d’identifier une problématique et les enjeux d’innovation associés.

Designer des solutions innovantes en formulant des recommandations stratégiques argumentées à l'aide d'outils de créativité afin de convaincre les parties prenantes.

Développer l'expérimentation agile en déployant des processus itératifs pour transformer les concepts en solutions concrètes afin de piloter l'innovation opérationnelle.

Concevoir des projets d’innovation alignés sur la stratégie de l’organisation à partir de l’analyse de ses enjeux de transformation afin d’en améliorer efficacité, la robustesse et la résilience.

Déployer des projets innovants visant à favoriser la durabilité et la résilience des organisations en mobilisant des outils technologiques et des méthodes de gestion de projet de pilotage de la performance et d’évaluation afin de garantir leur succès et leur appropriation par les équipes

Communiquer et accompagner le changement auprès des parties prenantes en veillant à la qualité des méthodes afin de faciliter l’adhésion et la réalisation des objectifs du projet.

Analyser l’activité et les processus innovants en mobilisant des méthodes et tableaux de bords (cartographie des processus, analyse des flux, analyse de la chaîne de valeur) afin d’identifier les dysfonctionnements, les risques, les contraintes et les leviers d’amélioration de l’activité.

Mesurer et suivre les résultats de l’activité et des processus innovants en définissant, collectant et en exploitant des indicateurs adaptés (indicateurs financiers et extra-financiers, tableaux de bord) afin d’évaluer l’atteinte des objectifs opérationnels et de soutenir la prise de décision managériale.

Assurer la promotion, le marketing et la commercialisation des produits, services et activités innovantes, en mobilisant les méthodes et les technologies les plus adaptées afin de développer l'activité et d'adapter l'organisation aux évolutions de son environnement.

Mettre en œuvre des outils ou des dispositifs de pilotage des projets et activités d'innovation en mobilisant des données financières, opérationnelles, extra-financières et externes, et en définissant des indicateurs et tableaux de bord intégrant la performance économique, sociale, environnementale et numérique afin d’évaluer la création de valeur globale et d’aligner la performance avec les objectifs stratégiques.

Auditer et contrôler les résultats et risques des projets et activités d'innovation en collectant et analysant des données notamment financières, opérationnelles et organisationnelles via des méthodes quantitatives et qualitatives en vue de produire des diagnostics fiables et pertinents permettant d’évaluer la performance et soutenabilité globale de l'organisation.

Mesurer les impacts humains, organisationnels, financiers et environnementaux des projets et activités d'innovation de manière systémique afin de favoriser le dialogue avec les parties prenantes, d'identifier des solutions d'amélioration créatives ou de correction de nature managériale.

Intégrer la donnée et l'intelligence artificielle de manière éthique, critique et responsable, en exploitant des outils numériques et d'aide à la décision afin de gagner en efficacité.

Sécuriser l'innovation par la conformité et la propriété intellectuelle en appliquant les cadres juridiques et réglementaires tout en pilotant la stratégie de propriété industrielle (brevets, marques, licences) de façon à protéger les actifs immatériels et garantir la mise en conformité (éthique, diversité, RGPD) pour prévenir les risques juridiques, cyber et réputationnels.

Arbitrer la prise de décision stratégique en contexte complexe en évaluant les risques multidimensionnels (financiers, juridiques, sociaux, environnementaux, technologiques) via des diagnostics prospectifs afin de sécuriser les choix, anticiper les impacts à court et long terme, et maximiser la création de valeur durable pour l’organisation.

Apporter des solutions de financement et de modèle économique de l’innovation dans un contexte d’entrepreneuriat ou de développement de projets innovants internes à l’organisation, en mobilisant des outils adaptés et en évaluant la viabilité économique, les risques et les opportunités afin de sécuriser l’investissement, maximiser la création de valeur et soutenir la réussite durable des initiatives innovantes.

Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs en mobilisant des pratiques de leadership, d'entrepreneuriat/d’intrapreneuriat et de coopération, en respectant les enjeux de santé, de sécurité au travail et de handicap afin de favoriser l’engagement individuel et collectif, et de garantir la robustesse et la résilience collective.

Coordonner des équipes pluridisciplinaires et multi-culturelles en mobilisant les leviers humains et organisationnels tout en gérant les dynamiques inter-organisationnelles et les relations avec le territoire afin de développer l’intelligence collective.

Organiser le travail et la prise de décision de manière éthique, inclusive et responsable dans des situations complexes, changeantes et incertaines, tout en prenant en compte les diversités sectorielles et organisationnelles afin de développer une culture managériale commune et innovante.

Adopter une posture réflexive et critique sur ses pratiques professionnelles et managériales en mobilisant des outils d’analyse et de retour d’expérience afin d’améliorer ses prises de décisions et ses actions et de développer ses capacités de leadership.

Elaborer un projet personnel et professionnel de développement des compétences (les siennes ou celles de ses équipes) et le faire vivre en intégrant les évolutions et innovations dans les métiers et les organisations afin de s’inscrire dans la formation tout au long de la vie et de sécuriser l’employabilité à long terme.

Produire une expertise professionnelle mobilisant des supports écrits et oraux (dans différentes langues) adaptés aux parties prenantes en utilisant les technologies les plus adaptées afin d’éclairer et sécuriser des choix stratégiques et opérationnels, dans un contexte d'innovation.

Mentions officielles

Le certificateur est le Cnam

Code RNCP
42365
Date d'enregistrement au RNCP
Date de l'échéance de l'enregistrement au RNCP

Modalités et délais d'accès

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Équivalences, passerelles & suite de parcours

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Mots-clés
Informations complémentaires
Type de diplôme
Master
Formacode
Innovation entreprise [32070]
Code du parcours
MR13302

Fiche synthétique non disponible

Blocs de compétences

Un bloc de compétences est constitué d'un ensemble d'Unités qui répond aux besoins en formation de l'intitulé du bloc.
Les unités ci-dessus sont réparties dans les Blocs de compétences ci-dessous.
Chaque bloc de compétences peut être validé séparément.

Information non disponible, pour plus d'information veuillez contacter le Cnam

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