Conseiller les porteurs de projets en contexte d'initiatives entrepreneuriales et intrapreneuriales

MR120C21
Manager en posture d'expert

Description

Adopter une vision systémique en mobilisant les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et en développant une curiosité et un esprit d’analyse critique afin d’enrichir sa culture et développer des politiques et pratiques permettant la réalisation des objectifs établis dans le cadre du business model.

Faire le diagnostic des pratiques et moyens financiers, humains, matériels et immatériels adaptés à la phase de création, de développement et/de reprise et mobiliser les dispositifs d’aide à la création/développement/reprise.

Formuler des recommandations argumentées et opérationnelles en s'appuyant sur des analyses documentées et des outils de visualisation innovants afin de convaincre les parties prenantes de la nécessité de leur mise en œuvre.

-Analyser les opportunités de marché en mobilisant des techniques d'analyse du comportement des clients, de segmentation du marché et d'évaluation de la concurrence, afin d'éclairer la prise de décision entrepreneuriale.
- Élaborer une stratégie marketing en s'appuyant sur les principes du marketing orienté valeur et les composantes du mix marketing, afin de créer une proposition de valeur durable et de différencier l'offre sur le marché.
- Concevoir une stratégie de développement d'activité numérique en mobilisant des modèles d'affaires numériques, des outils de marketing digital et des indicateurs de performance, afin d'accélérer la croissance de l'activité et l'acquisition de clients.
- Évaluer la performance d'une activité numérique en exploitant des tableaux de bord, des indicateurs clés de performance (KPI) et des indicateurs d'acquisition clients, afin d'optimiser l'efficacité des actions marketing et les résultats de l'activité.
- Intégrer les principes de la responsabilité sociétale des organisations (RSO) en appliquant les lignes directrices de la norme ISO 26000 et des démarches d'engagement des parties prenantes, afin de promouvoir des pratiques organisationnelles durables et responsables.
- Piloter les dimensions stratégiques d'un projet en intégrant les besoins des parties prenantes et les enjeux transversaux des différentes fonctions de l'organisation, afin de créer une valeur durable pour l'organisation et son écosystème.

Public

Titulaires d'un diplôme bac + 3 ( Licence Cnam, licence universitaire,  bachelors universitaires de technologie ou diplôme de même niveau homologué ou reconnu équivalent) dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du Master ;

Nombre d’ECTS
10
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP42354BC02
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

ESC102 : Mercatique II : Stratégie marketing ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Acquérir ou approfondir les notions de base du marketing par une pédagogie active, illustrée de nombreux exemples concrets.

US171B : Ingénierie projet innovante, collaborative, partenariale et design thinking ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 20.00

  • Manager un  projet autrement, repenser son rapport au temps, à son équipe et à l'information
  • Déployer de nouvelles approches pour favoriser les conditions d’implication des membres de l'équipe projet ou d’écoute des parties prenantes du projet.
  • Intervenir de façon

4 ECTS - une UE à choisir parmi :

ACD108 : Distribution ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Compléter et actualiser les connaissances des auditeurs dans le domaine de la distribution.
Souligner les enjeux liés au choix et à la gestion des canaux de distribution.

MSE148 : Introduction à la gestion de projets en filières agri-agro-forêt-bois : analyse de l'environnement de l'activité, cadre juridique, et outils de gestion du risque ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 50.00

L’objectif est de placer les apprenants en situation d’apprentissage actif en leur faisant jouer le rôle du conseiller en action qui aide à la prise de décision.
STA001 : Techniques de la statistique ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

maîtriser les bases de la statistique et du calcul des probabilités .

CFA234 : Gouvernance et responsabilité sociale des entreprises ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Approfondir les notions ou concepts de gouvernance d'entreprise, de responsabilité sociale ou sociétale d'entreprise (RSE), de parties prenantes.
  • Accroître la compréhension du fonctionnement des dispositifs institutionnels de la gouvernance d'entreprise.
  • Comprendre le contenu
NTD213 : Veille, diffusion et valorisation de l'information ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

Développer une bonne compréhension de la veille et de la recherche d’information, de ses enjeux contemporains et de sa place dans la politique des entreprises et des institutions.

DSY118 : Conduite du changement organisationnel ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Mettre en capacité les auditeurs à manager un projet organisationnel.
  • L'accent est mis sur la dimension psycho-sociale dans la conduite d'un projet (enjeux du changement, résistance, impacts, motivations, rôle des acteurs, communication, accompagnement...).
AST101 : Genre et travail ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 50.00

Sensibiliser les participants à la question des inégalités de genre dans tous les domaines du monde professionnel.

GDN100 : Management de projet ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

1. D'une part de fournir aux auditeurs les bases du management de projet et les grilles de lecture nécessaires à leur compréhension, qu'il s'agisse de l'organisation des projets, des outils de gestion de projet ou de leur rôle dans la stratégie ; 2.