Diplôme Master Droit, économie et gestion mention entrepreneuriat et management de projet parcours Project Management and Business Engineering

Méthodes pédagogiques

Les enseignements théoriques, couplés à des mises en application en travaux dirigés et travaux pratiques sur matériels et logiciels métiers permettront une professionnalisation rapide. L'espace numérique de formation du Cnam (Moodle) permet à chaque enseignant de rendre accessible des ressources spécifiques à ses enseignements. Des modalités plus détaillées seront communiquées au début de chaque cours.

Modalités de validation

Students must obtain all the credit requirements in the curriculum.

Prérequis et conditions d'accès

This Master’s degree in Project Management and Business Engineering is a national degree in line with the standardized European System of higher education. This degree is part of our international Master programs named "Master in Management" (MIM).  The Master in Management (MIM) is designed around the framework of:

- an Orientation week with intercultural integration and team building activities.

- Master 1 (Year 1) with core curriculum of Management. The Master 1 helps students to understand the rules and practices of an organization as well as the different modalities of its management. The learning outcomes of the first year are then applied in a team-based experience that enables students to learn by action in the real work world.

- Master 2 (Year 2) with Specialization modules to help students to : 

• • Acquire an ability to manage projects according to a wide range of methods, in particular, methods focused on the added value creation;
  • Develop a capacity to analyze a company environment and internal processes enabling an optimizing added creation value process;
  • Acquire the know-how to lead a project team efficiently an international and multicultural environment;
  • Develop an ability to be innovative and creative while analyzing and finding relevant solutions, particularly to overcome risks inherent to projects;
  • Work on simulations, real projects and cases in class to inspire the scope and the stakes of projects in different industries;
  • Learn from international teams and multicultural managers to practice soft-skills and handle complex situations;   

- A professional experience (Internship/Job)  from 3 to 6 months. The professional experience will complete the Master curriculum and offer an "action learning" opportunity.  

The Master Diploma is delivered under the control of the French Ministry of Higher Education.

Admission access:

Students can apply from Master 1 (for the 2-year program) or directly to Master 2 (for the final-year program). The Master is open to all students with a Bachelor degree, preferably in management or economics or engineering sciences unless the students have a professional experience of at least 3 months in a company. This creates an ambiance of cultural diversity and knowledge sharing during the course: engineers, social scientists, linguists and management students mix together to share their experiences. Whatever your initial background is (degree and professional experience), we truly believe in candidates’ potential and make it our mission to support and guide you to achieve your master’s degree and professional project.

The Master Program receives applications all-year- round. Download the Application Form at: http://iim.cnam.fr/

Application Requirements:

• Bachelor’s Degree & Transcript

• Proficiency in English (Toefl IBT: 85 | IELTS: 6.0 | Bulats B2/C1 - 4 skills required)

• Students with Master 1 level are entitled to apply directly to Master 2 depending on the field & duration of Bachelor’s degree and professional experience

Admission process:

• Complete application form in English
• 2 recommendation letters (from professional or academic endorsers)
• Interviews with the Admission board

Download our Application Form at: http://iim.cnam.fr/master-in-management/

For more information and application file, check our page in English on http://iim.cnam.fr/master-in-management/

Exigence du programme

Compétences attestées :

Décrypter les différents écosystèmes de l'organisation actuelle ou en devenir en mobilisant des outils de veille, d'intelligence économique et/ou de prospective nécessaire afin d'identifier de nouvelles opportunités ou risques et anticiper leurs impacts sur le développement d'affaires soutenables.

Construire ou coconstruire une vision stratégique en mobilisant des solutions innovantes et alternatives avec les différentes parties prenantes afin de fixer des objectifs et exploiter les nouvelles opportunités durant les phases de création et/ou de développement de la structure dans une perspective de performance durable et de responsabilité sociétale. 

 Coordonner, fédérer et animer les parties prenantes afin de favoriser la création et/ou le développement de l'entité en intégrant les outils technologiques nécessaires et dans une logique de performance durable et responsable.

Adopter une vision systémique en mobilisant les travaux de recherche pluridisciplinaires les plus avancés et en développant une curiosité et un esprit d’analyse critique afin d’enrichir sa culture et développer des politiques et pratiques permettant la réalisation des objectifs établis dans le cadre du business model. 

Faire le diagnostic des pratiques et moyens financiers, humains, matériels et immatériels adaptés à la phase de création, de développement et/de reprise et mobiliser les dispositifs d’aide à la création/développement/reprise.

Formuler des recommandations argumentées et opérationnelles en s'appuyant sur des analyses documentées et des outils de visualisation innovants afin de convaincre les parties prenantes de la nécessité de leur mise en œuvre.

Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en prenant en considération les enjeux d'innovation et de développement durable. Programmer, suivre la réalisation et actualisation du business model selon ces principes. Suivre les indicateurs et tableaux de bord établis dans le cadre du business model dans le cadre d'une création, du développement ou d'une reprise d'activité.   

Auditer, évaluer et analyser les risques tout au long de la phase de création, de développement et ou de reprise  afin d’évaluer la soutenabilité du projet et son impact sur la performance globale.

Communiquer avec les parties prenantes sur la mise en œuvre des projets en veillant à la qualité des méthodes d’accompagnement du changement et d’ajustement des actions engagées afin de garantir l’atteinte des objectifs visés.

Analyser les règles et les normes en menant une veille juridique et concurrentielle pointue sur la législation du secteur et en mobilisant des méthodes de diagnostic structurées. 

Développer de nouvelles politiques, pratiques et outils en respectant les règles et les normes liées à la création d’entreprise, au développement d'activités et/ou à la reprise. Connaître et s'approprier les règles de protection des innovations.

Mesurer et suivre les résultats de l'activité et des processus en définissant, collectant et en exploitant des indicateurs (indicateurs financiers et extra-financiers, tableaux de bord) adaptés aux phases de création et/ou de développement des activités. Développer de actions permettant de protéger les innovations éventuelles et d'atteindre les objectifs fixés en tenant compte des enjeux éthiques, de responsabilité sociale, de diversité, d’inclusion et de handicap.     

 Mettre en œuvre des politiques ou des dispositifs de pilotage en mobilisant des données financières, opérationnelles et extra-financières et en définissant des indicateurs et tableaux de bord intégrant la performance économique, sociale, environnementale et numérique afin d'animer et fédérer des collectifs.         

Auditer et contrôler les résultats et risques afin de pouvoir négocier avec ses partenaires d'affaires et fédérer ses équipes autour d'un projet commun, partagé et permettant de soutenir une performance globale. 

Mesurer les impacts humains, organisationnels, financiers, juridiques et environnementaux en tenant compte des enjeux éthiques, de responsabilité sociale, de diversité, d’inclusion et de handicap afin de sécuriser les pratiques de gestion, de management et de gouvernance et de prévenir les risques juridiques, sociaux et réputationnels.

 Exploiter des données et utiliser des outils numériques et d’aide à la décision intégrant les apports de l’intelligence artificielle de manière critique et éthique afin de soutenir le pilotage de l’organisation et favoriser la maîtrise des impacts sociaux et environnementaux.

Appliquer les cadres juridiques, réglementaires et conventionnels applicables aux organisations en mobilisant les textes de référence et les normes professionnelles tout en en tenant compte des enjeux éthiques, environnementaux de responsabilité sociale, de diversité, d’inclusion et de handicap, afin de sécuriser les pratiques de gestion, de management et de gouvernance et prévenir les risques juridiques, environnementaux, sociaux et réputationnels.

 Évaluer les risques stratégiques, opérationnels, financiers, sociaux, environnementaux, numériques et cyber via des diagnostics adaptés pour éclairer, voire arbitrer la prise de décision dans des contextes entrepreneuriaux complexes et incertains.

Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs en mobilisant des pratiques de leadership, de communication et de coopération et respectant les enjeux de santé, de sécurité au travail et de handicap afin de favoriser l’engagement et la performance collective. 

Organiser le travail de manière éthique et inclusive, la coordination et la prise de décision dans des contextes multiples, en prenant en compte les diversités sectorielles et nationales et les technologies les plus adaptées afin de développer une culture entrepreneuriale et organisationnelle commune et adaptée.

Réguler les relations professionnelles, partenariales et institutionnelles en intégrant les exigences de dialogue, de négociation et de prévention des conflits dans le but de maintenir ou d'instaurer un climat de confiance et de conformité.

Adopter une posture réflexive et critique sur ses pratiques professionnelles et managériales en mobilisant des outils d’analyse et de retour d’expérience afin d’améliorer la qualité de ses décisions et interventions et de développer ses capacités de leadership et d’apprentissage permanent.

Elaborer un projet personnel et professionnel de développement des compétences (les siennes ou celles de ses équipes) et le faire vivre en intégrant les évolutions des métiers et des organisations afin de sécuriser l’employabilité à long terme.

Produire une expertise professionnelle mobilisant des supports écrits et oraux (dans différentes langues) adaptés aux parties prenantes en utilisant les technologies les plus adaptées de façon raisonnée afin d’éclairer et sécuriser des choix stratégiques et opérationnels.

 

Système de notation

Modalités d'évaluation :

Les modalités du contrôle permettent de vérifier l'acquisition de l'ensemble des aptitudes, connaissances, compétences et blocs de compétences constitutifs du diplôme. Ces éléments sont appréciés soit par un contrôle continu et régulier, soit par un examen terminal, soit par ces deux modes de contrôle combinés. 
Chaque ensemble d'enseignements à une valeur définie en crédits européens (ECTS). Pour l’obtention du grade de Master, une référence commune est fixée correspondant à l'acquisition de 120 crédits ECTS au-delà du grade de licence.

Statut professionnel conféré

Secteurs d’activités :

M70 Activités des sièges sociaux et conseil en gestion

N72 Recherche et développement scientifique

N82 Activités de service de bureau, de soutien administratif et d’autre soutien aux entreprises

S94: activités des organisations associatives

M70 Activités des sièges sociaux et conseil en gestion

N72 Recherche et développement scientifique

N82 Activités de service de bureau, de soutien administratif et d’autre soutien aux entreprises

S94: activités des organisations associatives

Type d'emplois accessibles :

A. Entrepreneuriat et création d’activité

- Créateur d’entreprise

- Repreneur d'entreprise familiale

- Entrepreneur salarié (coopérative d’activité et d’emploi)

- Adjoint au dirigeant de PME

- Responsable de projet de création ou de reprise d’entreprise

 

B. Management et pilotage de projets

- Chargé / Chef de projet intrapreneurial

- Chargé de projet innovant

- Chargé de projet organisationnel

- Chargé de projet éco-conception / recyclage

- Chargé de mission management de projet

 

C. Innovation, transformation et développement

- Chargé / responsable de développement d’activités

- Responsable transformation et économie circulaire

- Ingénieur d'affaires

- Chargé de mission innovation

- Chargé de mission transformation organisationnelle

 

D. Accompagnement, écosystèmes et structures d’appui

- Chargé d’accompagnement de porteurs de projets entrepreneuriaux

- Chargé d’incubation ou d’accélération de projets

- Chargé de mission entrepreneuriat et innovation

- Chargé de mission entrepreneuriat dans l’ESS

- Chargé de mission entrepreneuriat durable

- Chargé de mission développement économique

- Chargé de mission entrepreneuriat territorial

- Consultant en entrepreneuriat et projets innovants

- Consultant/formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion

 

A. Entrepreneuriat et création d’activité

- Créateur d’entreprise

- Repreneur d'entreprise familiale

- Entrepreneur salarié (coopérative d’activité et d’emploi)

- Adjoint au dirigeant de PME

- Responsable de projet de création ou de reprise d’entreprise

 

B. Management et pilotage de projets

- Chargé / Chef de projet intrapreneurial

- Chargé de projet innovant

- Chargé de projet organisationnel

- Chargé de projet éco-conception / recyclage

- Chargé de mission management de projet

 

C. Innovation, transformation et développement

- Chargé / responsable de développement d’activités

- Responsable transformation et économie circulaire

- Ingénieur d'affaires

- Chargé de mission innovation

- Chargé de mission transformation organisationnelle

 

D. Accompagnement, écosystèmes et structures d’appui

- Chargé d’accompagnement de porteurs de projets entrepreneuriaux

- Chargé d’incubation ou d’accélération de projets

- Chargé de mission entrepreneuriat et innovation

- Chargé de mission entrepreneuriat dans l’ESS

- Chargé de mission entrepreneuriat durable

- Chargé de mission développement économique

- Chargé de mission entrepreneuriat territorial

- Consultant en entrepreneuriat et projets innovants

- Consultant/formateur dans des sociétés de conseil en gestion de projet ou plus généralement en gestion

 

Code(s) ROME :

• H1102 - Management et ingénierie d''affaires
• M1402 - Conseil en organisation et management d''entreprise
• M1302 - Direction de petite ou moyenne entreprise