Description
- La stratégie dans le secteur de la santé : définitions et concepts
- La stratégie d’une organisation sanitaire ou médico-sociale : tutelles, outils de régulation et pyramide règlementaire
- Le diagnostic stratégique d’une organisation sanitaire ou médico-sociale : des exigences de la tutelle aux ambitions stratégiques
- Les choix stratégiques d’une organisation sanitaire ou médico-sociale : articuler les objectifs du projet régional de santé et de l’ARS aux objectifs stratégiques de l’établissement
- Le déploiement stratégique au sein d’une organisation sanitaire ou médico-sociale : l’exemple du déploiement d’une politique de e-santé
- Quand la stratégie est bouleversée par une crise : le cas particulier de la gestion des tensions hospitalières et des situations sanitaires exceptionnelles au sein des organisations sanitaires et médico-sociales
Finalité
S’approprier les fondements de la stratégie des organisations sanitaires et médico-sociale
Compétences visées
Piloter ou participer à la définition et au pilotage du projet d’établissement
Prérequis
Prérequis obligatoires : niveau Bac+4 et/ou une expérience professionnelle.
- Nombre d’ECTS
- 6
- Durée en nombre d'heures
- 50.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Modalité(s) d'évaluation
- Contrôle continu
- Année de création
- 2025
- Date de début de validité
- Déployabilité
- Offre déployable dans le réseau en cas d'agrément
- Examen national
- Oui
Le certificateur est le Cnam
Diplômes dans lesquels apparaît cette UE
- Master Droit, économie et gestion mention management sectoriel parcours Gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux
- Master Droit, économie et gestion mention management sectoriel parcours Gestion et droit de la santé
- Mastère spécialisé (label conférence des grandes écoles) économie et gestion de la santé
- Titre RNCP Niveau 7 Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux
Blocs de compétences
Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).