Description
✓ Séquence #1. Les fondements du concept de stratégie
✓ Séquence #2. La stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social : outils de la régulation stratégique et pyramide réglementaire
✓ Séquence #3. Le diagnostic stratégique d’une organisation sanitaire ou médico-sociale
✓ Séquence #4. Identifier les choix stratégiques d’un service ou d'un établissement sanitaire ou médico-social
✓ Séquence #5. Le déploiement stratégique au sein d’une organisation sanitaire ou médico-sociale
✓ Séquence #6. La gestion des crises sanitaires par les services et les établissements sanitaires et médico-sociaux
Finalité
S’approprier les fondements de la stratégie des organisations sanitaires et médico-sociale
Compétences visées
Piloter ou participer à la définition et au pilotage du projet d’établissement
Prérequis
Prérequis obligatoires : niveau Bac+4 et/ou une expérience professionnelle.
- Nombre d’ECTS
- 6
- Durée en nombre d'heures
- 50.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Modalité(s) d'évaluation
- Contrôle continu
- Année de création
- 2025
- Date de début de validité
- Date de fin de validité
- Déployabilité
- Offre déployable dans le réseau en cas d'agrément
- Examen national
- Oui
Le certificateur est le Cnam
- Master Droit, économie et gestion mention management sectoriel parcours Gestion des établissements sanitaires et médico-sociaux
- Master Droit, économie et gestion mention management sectoriel parcours Gestion et droit de la santé
- Mastère spécialisé (label conférence des grandes écoles) économie et gestion de la santé
- Titre RNCP Niveau 7 Responsable d’établissements médicaux et médico-sociaux
Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).