Contribuer à un projet stratégique RH en contexte de transformation sectorielle

MR124B12
Contribuer à un projet stratégique RH en contexte de transformation sectorielle

Description

Analyser la dynamique d’un secteur d’activité (parties prenantes, enjeux géopolitiques, économiques, réglementaires, technologiques, environnementaux et sociaux) en mobilisant des démarches de veille, d’intelligence économique et de prospective afin d’identifier les opportunités et les risques et d’anticiper leurs impacts sur le fonctionnement et le développement de l’organisation.

Coconstruire un projet stratégique de transformation, dans une perspective pluridisciplinaire, mobilisant des solutions innovantes et alternatives avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes publiques et privées en développant des démarches d’analyse participatives et pluridisciplinaire afin d’orienter l’organisation vers une  performance durable et responsable

Structurer la déclinaison opérationnelle de ces projets stratégiques de transformation en actions, budgets et ressources et dispositifs technologiques adaptés afin d’assurer une mise en œuvre efficace et mesurable 

Public

Conditions d'accès *

Nombre d’ECTS
14
Domaine
Épidémiologie Addictologie Santé publique
Code répertoire
RNCP42363BC01
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

EGS221 : Stratégies des établissements ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 50.00

S’approprier les fondements de la stratégie des organisations sanitaires et médico-sociale

EGS152 : Panorama du système de santé et des établissements sanitaires et médico-sociaux ( 8 ECTS)

Nombre d'heures : 65.00

S'approprier les fondements de notre système de santé

Identifier les acteurs de notre système de santé

Connaitre les services et les établissements sanitaires et médico-sociaux et en comprendre le fonctionnement général