Description

Les études de prix et la gestion commerciale en entreprise :

• Le rôle du chargé d'affaire


• La coordination des études


• Les variantes


• Les négociations avec le MO


• La remise de l'offre


• Le transfert du marché au service travaux

La prise en main du dossier de travaux, l'objectif travaux :

• L'analyse du dossier de consultation des entreprises


• Le choix des modes constructifs, les variantes et les options


• Les métrés sur plans, les études estimatives TCE


• La planification TCE


• La planification budgétaire


• Le transfert de contrat, la revue de contrat, l'objectif travaux

La gestion technique des corps d'états :

• Les témoins et les échantillons


• La synthèse technique


• La coordination des sous-traitants

L'ordonnancement :

• Les méthodes de planification


• L'avancement des travaux


• Le contrôle des écarts


• L'analyse des causes, la recherche de solution


• Suivi et recalage du planning

Le pilotage de chantier :

• Les différentes réunions (MO, MOE, Synthèse)


• La réunion de chantier


• La visite de chantier


• Les avancements


• Le PV de réunion


• Le circuit de l'information


• La base de plans


• Le contrôle et la gestion des effectifs


• Tableau de suivi des intempéries chaque mois

La gestion administrative des marchés de travaux :

• Les ordres de service


• Les avenants


• Les travaux modificatifs


• L'augmentation ou diminution des travaux


• Les modifications de délais


• L'actualisation et la révision des prix


• Les attachements et constats


• La gestion des avances, des acomptes, des paiements partiels


• Le quitus du compte prorata


• Le décompte général et définitif (DGD)


• La retenue de garantie


• Les garanties de paiement


• Les cautions


• Le mémoire de réclamation

La gestion administrative des sous-traitants :

• La loi du 31 décembre 1975


• L'agrément et le paiement par le maître de l'ouvrage


• Le paiement direct

La réception des travaux :

• Les enjeux


• Les modalités contractuelles


• Les opérations préalables à la réception (OPR)


• La commission de sécurité


• La réception des travaux


• La déclaration d'achèvement des travaux (DAT)


• Le dossier des ouvrages exécutés (DOE)


• Les réserves


• Les garanties de parfait achèvement, de bon fonctionnement, décennale


• Les assurances


• La gestion des réserves et des travaux de parachèvement

Finalité

- Présenter les techniques de gestion de chantier

 

Compétences visées

- Gérer un chantier de construction

Description des modalités d'évaluation

Première session : Contrôle continu, rendu de projet, soutenance orale, examen selon le choix de l’équipe pédagogique après validation par le responsable national de l’US

 

Seconde session : Selon le règlement spécifique de la formation en alternance

Public

Public concerné : Professionnels du BTP et de l’architecture

Niveau : L3

Diplôme prérequis : Bac+2 Génie civil