Management des organisations de santé

Code

EGS154

Domaine

Épidémiologie Addictologie Santé publique

Description

Principales théories de l'organisation et du management et leur application dans le secteur de la santé
Outils de l’analyse organisationnelle, contraintes internes et externes, et leviers d'action pour améliorer la qualité des pratiques managériales
Pratiques du management de proximité dans les organisations de santé (motivation, communication interne et techniques de résolution de conflits)
Innovations managériales dans le secteur de la santé et dynamiques participatives internes et externes
Philosophie du management et réflexion éthique sur les pratiques managériales

Finalité

Cette unité d’enseignement (UE) aborde les fondements et les enjeux actuels du management. Elle traite des principaux concepts et outils managériaux dans une visée analytique et critique. Sont également traités de manière approfondie des thèmes centraux comme l’analyse des dynamiques organisationnelle, le positionnement du manager et la réflexivité sur les pratiques managériales. Le thème de l’innovation managériale est par ailleurs abordé pour mettre l’accent sur le rôle du manager auprès de l’ensemble des parties prenantes.

Compétences visées

Comprendre les principes fondamentaux du management des organisations de santé
Se familiariser avec les théories managériales appliquées au secteur de la santé
Développer des compétences dans l’usage des concepts et outils de l’analyse organisationnelle et du management
Comprendre les innovations managériales et les dynamiques participatives
Intégrer des réflexions éthiques et philosophiques dans les pratiques managériales et dans les fonctions de direction