Manager les équipes et les organisations en contextes RH variés

MR108B70
Manager les équipes et les organisations en contextes RH variés

Description

-Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs (dans des environnements nationaux, internationaux ou sectoriels variés) en mobilisant des pratiques de leadership adaptée et d’intelligences multiples (collective, émotionnelle, etc.) respectant les enjeux  de santé, de sécurité au travail et de handicap afin de favoriser l’engagement et la performance collective.
 
-Organiser le travail  de manière éthique et inclusive, la coordination et la prise de décision dans des contextes multiples tout en prenant en compte les diversités sectorielles et nationales  et les technologies les plus adaptées afin de développer une culture managériale et organisationnelle commune et adaptée.
 
-Réguler les relations professionnelles, partenariales et institutionnelles en intégrant les exigences de dialogue, de négociation et de prévention des conflits dans le but de maintenir ou d'instaurer un climat de confiance et de conformité.

Innover en organisation du travail et gérer les transformations en préservant la santé et sécurité  
Mobiliser les collectifs internationaux, capacité à mieux communiquer en anglais à l'oral et ou à l'écrit, notamment dans des situations professionnelles.
Compréhension des grilles de lectures de l'organisation  et des forces/faiblesses des différents types d'organisation 
Extraire d'expériences et de cas réels des méthodes de diagnostic organisationnel se référant à des théories des organisations innovantes, incluant les questions de développement durable et de nouvelles formes de gouvernance.
Réaliser en groupe des diagnostics territoriaux de gouvernance et de parties prenantes (Multi Stakeholders) et identifier des solutions innovantes d'apprentissage organisationnel.  
Développer des compétences managériales transverses : gestion de groupe, expression d'arguments divergents, argumentation de points de vue, réalisation de posters, de power points animés en vue de convaincre.

Public

 Licence Cnam, licence universitaire ou diplôme de même niveau homologué ou reconnu équivalent 

Nombre d’ECTS
18
Domaine
Innovation Développement et prospective Entrepreneuriat
Code répertoire
RNCP42359BC07
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

ANG330 : Anglais professionnel ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Communiquer en anglais à l'oral et à l'écrit dans des situations professionnelles. 
FPG231 : Développement managérial ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 22.00

Séminaire introductif - Master 2 GRH et TN.

FPG233 : GRH et dialogue social ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Le cours s'attache à montrer le rôle, les stratégies et les méthodes de la fonction RH dans le champ des relations sociales à partir d'une compréhension des enjeux de transformation des entreprises.


Le cours doit permettre de :

FPG235 : Comportement organisationnel et GRH ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Les évolutions actuelles du travail et de son organisation modifient la relation entre individu et organisation. La gestion du personnel traite de cette relation qui devient un enjeu majeur des politiques de personnel. 

AST244 : Transformation du travail et gestion des ressources humaines ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 22.00

- Appréhender les mutations en cours dans la gestion des ressources humaines et l'organisation du travail

- Comprendre les enjeux de la QVT et du management à distance à l'heure des transformations numériques