Risques, crises et pilotage de l’organisation : piloter durablement l’organisation
Description
Pour chaque thème, des études de cas permettent d’introduire et d’appliquer les concepts, outils et méthodes qui seront réutilisés dans un entraînement progressif à leur maniement pratique en situation.
I. Risque, hasard et crise : les espaces de l’action
II. Se repérer dans un monde en transformation permanente : l’action et la règle, variables d’état et de représentation
III. Représenter l'organisation en transformation : la décision, l'effet et l'acte au cours du temps, l'incompétence et la déviance
IV. Piloter l’organisation en transformation : partie prenante, gouvernance et dominance
Finalité
Connaître et mettre en oeuvre des outils et méthodes adaptés au pilotage de l’organisation en transformation
Description des modalités d'évaluation
Un rapport est présenté et débattu en séance.
Public
Etudiants en Master + doctorants
- Nombre d’ECTS
- 4
- Durée en nombre d'heures
- 40.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Modalité(s) d'évaluation
- Mémoire
- Année de création
- 2025
- Date de début de validité
- Date de fin de validité
- Déployabilité
- Offre déployable dans le réseau en cas d'agrément
- Examen national
- Oui
- Master Droit, économie et gestion mention innovation, entreprise et société parcours Prospective, innovation et transformations des organisations
- Master Droit, économie et gestion, mention gestion de l'environnement parcours Organisations et transitions vers un développement durable
- Titre RNCP Niveau 7 Manager hygiène sécurité environnement (HSE)
Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).