Conduite du changement dans les établissements de santé

Code

EGS217

Domaine

Épidémiologie Addictologie Santé publique

Description

Concepts, outils et modèles de conduite du changement
Gestion de projet appliquée à la conduite du changement (cadre méthodologique, leadership et pilotage, planification, communication)
Facteurs et formes de résistance au changement et stratégies de réponse
Approches collaboratives agiles
Innovation et expérimentation en lien avec les politiques publiques (ex ; dispositifs législatifs innovants)

Finalité

Cette unité d’enseignement (UE) traite des fondements et pratiques de la conduite du changement dans les organisations de santé. Avec une double approche théorique et pratique, les concepts et outils conventionnels de la conduite du changement sont présentés et mis en pratique à travers des exemples concrets. L’objectif de l’UE est de permettre la maîtrise des principaux outils de conduite du changement tout en développant un regard critique et en favorisant des approches agiles et collaboratives innovantes.

Compétences visées

Comprendre les fondements de la conduite du changement et apprendre à analyser les dynamiques de groupes et les facteurs et formes de résistance au changement
Appliquer les méthodologies de gestion de projet à la conduite du changement (planification, communication et gestion des parties prenantes)
Utiliser des outils pratiques pour structurer et suivre les projets de changement
Adapter les stratégies de changement aux contextes spécifiques du secteur de la santé
Connaitre les approches collaboratives et agiles de gestion du changement
Évaluer l'impact des politiques publiques et des réformes sur la conduite du changement et apprendre à travailler sur des solutions innovantes pour aligner les projets de changement avec les politiques publiques et les exigences réglementaires