Description

L'étudiant est placé dans un contexte d'application et d'approfondissement de ses connaissances organisationnelles à partir d'une problématique organisationnelle spécifique à un type d'entreprise ou d'institution.

Comprendre et analyser les caractéristiques de l'environnement de l'organisation

- l'importance des contraintes juridiques et réglementaires

- l'environnement stratégique

- les réseaux - dans et hors de l'organisation : les relations centre-périphérie

Comprendre et analyser l'environnement de travail

- les problématiques des équipes (fonctions support, fonctions opérationnelles)

- le morcellement de l'organisation et les problèmes de coordination

- le système d'information

- la communication

- les relations de travail

Diagnostiquer les problèmes ou/et les pistes d'amélioration

Proposer des solutions

Accompagner le changement

- accompagner les équipes

- évaluer la performance et rendre compte

Finalité

Faire acquérir aux auditeurs les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.

Apprentissage interactif des outils pour entreprendre l'analyse du fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.

Compétences visées

Appliquer les méthodes de conduite d'un projet d'organisation ainsi que les outils de base de l'organisateur.

Analyser le fonctionnement de l'entreprise, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu.

Description des modalités d'évaluation

Examen final.

Public

Niveau baccalauréat. Avoir une expérience professionnelle.