Description

La formation comprend un socle théorique et des témoignages de professionnels (DRH, RRH, consultants) sur les enjeux, processus et outils de la gestion et développement des compétences.

Première partie de cours : cadre des pratiques

• Présentation du séminaire
• Analyse des emplois et postes dans l'entreprise
• Développement des compétences dans l’entreprise
• Planification des emplois et des compétences dans l’entreprise

Deuxième partie de cours : pratiques professionnelles en gestion des ressources humaines

Finalité

Acquérir les connaissances nécessaires à la mise en place d'une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences dans l'entreprise tout en tenant compte des nouvelles évolutions sociales et du monde du travail.

Compétences visées

• Connaissance des processus de gestion des compétences
• Acquisition des enjeux, stratégies et pratiques d'entreprise dans ce domaine en lien avec les nouvelles réformes sociales
• Utilisation des outils liés à la gestion des compétences (référentiels, cartographie etc;..). Mise en place d'entretien d'évaluation des compétences et de formations

Description des modalités d'évaluation

• Notation individuelle et/ou collective sur travaux de séances (50%)
• Examen individuel écrit en fin de semestre (2h - 50%)

Public

Cours réservé aux auditeurs de master RH au Cnam.