Description

De l'idée au projet d’entreprendre :

• Notion de marché
• Marché existant, marché solvable et clients
• Positionnement du produit ou service sur le marché

Les étapes de la création d'entreprise : processus, constitution, comptabilité et gestion ;

La prise en considération des différentes « ressources » nécessaires au projet ;

Le statut juridique du dirigeant·e et la forme de l’entreprise

Les compétences requises en tant que dirigeant·e

Les acteurs de la création et reprise d’entreprise : typologie et missions

Les business models traditionnels et les nouveaux models ;

La rédaction de business plan, plan de développement et plan de trésorerie ;

La recherche de fonds et la maîtrise des risques liés à l'activité.

Finalité

Cet enseignement a pour objectif de fournir aux élèves les compétences de base permettant la création et/ou la reprise d'entreprise, ainsi que son développement.

Compétences visées

Etre capable de :

• savoir apprécier la viabilité commerciale, financière et juridique d'un projet.
• être en mesure de participer au projet de développement de l’entreprise

participer au pilotage et à la détection des problèmes inhérents au stratégie de développement mis en place .

Description des modalités d'évaluation

Études de cas, examen final

Prérequis

Avoir des bases en comptabilité et gestion d'entreprise pour appréhender les aspects comptables et les risques liés à la création d'entreprise.