Description

Posture managériale : hiérarchique/projet/transversale/distance

• Auto-diagnostic
• Comportement et attitude du manager
• Différents styles de management (directif, participatif,..)

Management au quotidien 

• Pilotage individuel
• Pilotage collectif
• L’erreur
• Briefing/débriefing/réunion d’équipe

Management des turbulences 

• Situations de démotivations, des conflits et du changement

Management et innovation 

• Management à distance
• Outils à disposition des managers (IA génératives)

En FOAD :  Capsules vidéos extraites des Moocs de Cécile Dejoux

Finalité

Cette formation a pour objectif de préparer un personne qui va devenir manager à acquérir : 

• Comprendre les postures managériales
• Adapter son style managérial
• Gérer les situations complexes
• Innover dans son management

Compétences visées

A la fin de cette formation vous saurez : 

• décider
• développer les talents
• motiver
• gérer une crise
• animer une équipe diversifiée
• travailler en mode hybride avec votre équipe

Description des modalités d'évaluation

Quiz de validation pour l'obtention de la micro-certification. 

Prérequis

Aucun prérequis