Manager les équipes et les organisations

MR120C71
Articuler la performance et le management d'équipes

Description

Manager des équipes, des collectifs et des réseaux d’acteurs en mobilisant des pratiques de leadership, de communication et de coopération et respectant les enjeux de santé, de sécurité au travail et de handicap afin de favoriser l’engagement et la performance collective.

Organiser le travail de manière éthique et inclusive, la coordination et la prise de décision dans des contextes multiples, en prenant en compte les diversités sectorielles et nationales et les technologies les plus adaptées afin de développer une culture entrepreneuriale et organisationnelle commune et adaptée.

Réguler les relations professionnelles, partenariales et institutionnelles en intégrant les exigences de dialogue, de négociation et de prévention des conflits dans le but de maintenir ou d'instaurer un climat de confiance et de conformité.

 

 - Définir les compétences nécessaires au pilotage d'un projet en fonction du cahier des charges. 
- Identifier des profils métiers, piloter le recrutement, définir les fiches de poste ou lettres de mission. 
- Mettre en oeuvre les outils de gestion de la performance (revues périodiques, systèmes de motivation) à l'aide des outils standards de la gestion des ressources humaines. 
- Intégrer la dimension interculturelle en définissant des règles de communication adaptées, afin d'accompagner efficacement l'équipe sur les projets complexes.

 

Public

Titulaires d'un diplôme bac + 3 ( Licence Cnam, licence universitaire,  bachelors universitaires de technologie ou diplôme de même niveau homologué ou reconnu équivalent) dans un domaine de formation compatible avec la spécialité du Master ;

Nombre d’ECTS
22
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP42354BC07
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

US171A : Management d'équipe projet ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

  • Prendre en compte la dimension humaine dans les transformations organisationnelles et dans la gestion de projet
  • Maîtriser les bases de l'animation d'équipe pour développer l'autonomie et la performance de l'équipe
  • Comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine des
MSE212 : Management interculturel ( 3 ECTS)

Nombre d'heures : 20.00

L’objectif de ce cours est de fournir aux auditeurs les théories et concepts fondamentaux nécessaires à la compréhension des enjeux interculturels en organisation dans ses situations multiples.

EME104 : Gestion des RH et des équipes ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Comprendre les enjeux de la gestion des femmes et des hommes
  • Comprendre l'apport de la GRH au management.
  • Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations.
  • Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise.
MSE147 : Principes généraux et outils du management d'entreprise ( 9 ECTS)

Nombre d'heures : 90.00

Ce cours propose une approche globale et transversale du management de l’entreprise. Il vise à fournir une vision d’ensemble des principales fonctions de l’organisation, de leurs interactions et de leur articulation avec la stratégie.