Conception et pilotage de solutions durant les phases de création et de développement de la nouvelle structure

MR120BA1
être entrepreneur, intrapreneur

Description

Développer des politiques et pratiques permettant la réalisation dans le temps des objectifs établis dans le cadre du business model.
Adapter et concevoir des outils adaptés à la phase de création d’entreprise et aux phases de développement de nouvelles activités.  
Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management,
Mobiliser et mettre en œuvre les moyens financiers, commerciaux et humains adaptés à la phase de création, puis à la phase de création.
Identifier et mobiliser les dispositifs d’aide à la création, notamment les aides financières et fiscales
Utiliser le Système d'information pour piloter l'activité avec précision et efficacité

Nombre d’ECTS
12
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP35922BC10
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

MSE147 : Principes généraux et outils du management d'entreprise ( 9 ECTS)

Nombre d'heures : 90.00

Il s'agit d'un cours général proposant une approche globale du management : il aborde par conséquent les diverses questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques).

US1716 : Systèmes d'information et projets numériques ( 3 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Sensibilisation au rôle stratégique des systèmes d'information et des projets numériques dans les organisations publiques et privées.
Connaissances de base dans la conduite de projets en systèmes d'information et/ou développement de solutions numériques.