Contribuer à un projet stratégique RH en contexte de transformation sectorielle

Description

Analyser la dynamique d’un secteur d’activité (parties prenantes, enjeux géopolitiques, économiques, réglementaires, technologiques, environnementaux et sociaux) en mobilisant des démarches de veille, d’intelligence économique et de prospective afin d’identifier les opportunités et les risques et d’anticiper leurs impacts sur le fonctionnement et le développement de l’organisation.

Coconstruire un projet stratégique de transformation, dans une perspective pluridisciplinaire, mobilisant des solutions innovantes et alternatives avec l’ensemble des parties prenantes internes et externes publiques et privées en développant des démarches d’analyse participatives et pluridisciplinaire afin d’orienter l’organisation vers une  performance durable et responsable

Structurer la déclinaison opérationnelle de ces projets stratégiques de transformation en actions, budgets et ressources et dispositifs technologiques adaptés afin d’assurer une mise en œuvre efficace et mesurable tout en développant une culture org

- Analyser la dynamique du secteur sanitaire et médico-social (parties prenantes, enjeux réglementaires, économiques et territoriaux) afin d'anticiper les opportunités et les risques pour l'établissement.
- Coconstruire avec les parties prenantes internes et externes un projet stratégique de transformation, dans une perspective pluridisciplinaire, orienté vers une performance durable et responsable.
- Structurer sa déclinaison opérationnelle en actions, budgets et ressources adaptés, pour en garantir une mise en œuvre efficace et mesurable dans le cadre du projet de fin d'études

Public

aux titulaires d'un diplôme bac + 3 ( Licence GESMS Cnam, licence universitaire ou diplôme de même niveau homologué ou reconnu équivalent) dans le domaine de la spécialité du Master Gestion des établissements sanitaires ou médico-sociaux.