Elaborer une vision stratégique et déployer et/ou piloter des outils et méthodes en contrôle de gestion

MR051B7A
Elaborer une vision stratégique et déployer et/ou piloter des outils et méthodes en contrôle de gestion

Description

- Analyser la structure d'une organisation, à partir de l’évolution des modèles   d’organisation, et participer à l'adaptation du contrôle de gestion à la   stratégie tout en intégrant les nouvelles technologies utiles au contrôle de   gestion
-  Mettre en œuvre des méthodes d'analyse stratégique ; évaluer   l’exposition aux risques de l’organisation, et déterminer la contribution du   contrôle de gestion à la maîtrise des risques de l'organisation
- Mesurer la pertinence des politiques marketing et analyser les différentes   opérations de restructuration, de coopération et de coordination dans le   cadre de la gestion de groupes
- Elaborer des outils de planification stratégique afin de contribuer à la   définition et adaptation du business model -  Mettre en œuvre et utiliser des outils de suivi de la conduite du changement   et du pilotage stratégique permettant d'analyser et optimiser la performance   globale de l'entreprise, et, notamment, la mise en place d’un pilotage par   processus
- Définir et analyser des outils de gestion des ressources humaines et des   compétences  

Public

  • Être  titulaire d’un des diplômes suivants :
    • licence universitaire (180 ECTS) mention CCA ou d’une autre mention, sous réserve de l’obtention préalable des UE de spécialisation comptable du CNAM (CFA 115 et CFA 120) ;
    • DCG ou d’un titre visé par l’État donnant l’équivalence du DCG
    • DECF
  • ET disposer à l’entrée du master d’une expérience professionnelle de deux ans au moins. Les expériences utilisées pour la validation d’un autre diplôme (stages, apprentissage, alternance…) sont exclues de ces deux ans.
Nombre d’ECTS
17
Domaine
Compatibilité Contrôle Audit
Code répertoire
RNCP35991BC07
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

CCG104 : Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2 ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Approfondir les connaissances liées au processus du pilotage de la performance de l’entreprise en termes de gestion de la masse salariale, de réalisation des budgets de synthèse, de gestion de la qualité, de pilotage de la durabilité et d’élaboration des tableaux de bord de pilotage ;

MSE147 : Principes généraux et outils du management d'entreprise ( 9 ECTS)

Nombre d'heures : 90.00

Ce cours propose une approche globale et transversale du management de l’entreprise. Il vise à fournir une vision d’ensemble des principales fonctions de l’organisation, de leurs interactions et de leur articulation avec la stratégie.

CCG103 : Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 1 ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le processus budgétaire ;
Comprendre les enjeux de la mise en place de centres de responsabilité ;