Théorie et pratique du changement : les apports de la GRH et de la sociologie de l’entreprise
Description
Le premier volet de ce cours enseigne les fondements de la sociologie des organisations et des approches théoriques du changement dans les organisations.
Le second volet présente les analyses constructivistes utilisées en gestion pour conduire des actions de changements et d'introduction de nouvelles pratiques / dispositifs de GRH.
Le troisième volet présente des outils et méthodes de conduite des changements.
Le cours alterne contenus scientifiques, techniques professionnelles et cas d'illustration.
Finalité
Acquérir les bases théoriques de la sociologie de l'entreprise et des approches socio-constructivistes en GRH.
Disposer de grilles d'étude et de conduite des changements en GRH
Savoir contextualiser la conception des outils de GRH
Conduire des changements négociés
Compétences visées
Analyser les environnements internes de l'entreprise
Reconstituer les acteurs concernés par le changement et leurs logiques d'action
Contextualiser les initiatives de changements
Conduite et négocier les changements gestionnaire au mieux
Description des modalités d'évaluation
Etude de terrain analysée avec une des grilles de lecture données dans le cours.
Public
auditeurs du Master M2 mention GRH uniquement.
UE sur agrément de l'enseignant
- Nombre d’ECTS
- 4
- Durée en nombre d'heures
- 40.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Modalité(s) d'évaluation
- Contrôle continu
- Année de création
- 2017
- Date de début de validité
- Date de fin de validité
- Déployabilité
- Unité deployable dans le réseau. L'agrément est soumis à une condition de moyen
- Examen national
- Oui
Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).