Description

Seront notamment présentés et déployés les outils suivants :

• Mise en œuvre et suivi : guide lines & dead lines, correctifs, indicateurs clé, simplicité et automatisation des tableaux de bord...
• Gestion des aléas, réadaptation : évolution permanente de la RSE, fiche PPO, diagramme de Pareto, matrice d'Eisenhower (important / urgent)
• Animer voire manager une équipe projet : fixation d'objectifs et allocation de moyens, dynamique des groupes / management…
• Reporting : formalisation, gestion du bon niveau de délégation

Finalité

• Assurer la mise en oeuvre (création d'une nouvelle prestation, lancement d'un site internet, amélioration du référencement sur les réseaux sociaux...) et suivre l'évolution du projet grâce aux tableaux de bord (financiers, techniques, RH...)
• Adapter le projet aux aléas conjoncturels, qui ont une grande influence sur les activités touristiques (climatiques, géopolitiques, financiers...) et aux contraintes (techniques, réglementaires...) et mettre en oeuvre les solutions correctives
• Animer une équipe-projet
• Assurer le reporting auprès de la direction.