Description

• Introduction à la Gestion des ressources humaines : définitions, enjeux, structuration de la fonction RH, les différents défis à relever


• La GRH aujourd'hui et la notion de contingence : problématiques actuelles de Gestion des hommes


• Processus de recrutement et d’intégration avec ses différents outils : fiche de poste, profil de poste, entretien, …


• L'entrée dans l'organisation : enjeux, processus et limites du recrutement


• Négociation et management : enjeux, gestion sociale, les collectifs


• Ingénierie des compétences et GPEC : enjeux, actions, limites et orientations de la compétence


• La formation dans les organisations : enjeux, gestion, politiques, rôle des managers


• La gestion des savoirs : Intérêts, principes et modalités


• Gestion des mobilités et des carrières : enjeux, processus, limites, nouvelles formes de carrière


• Intégration les différentes notions : organisation du travail, polyvalence, spécialisation, …


• Les principes d’organisation du travail d’une équipe avec l’utilisation de différents outils comme : la feuille d’Analyse Individuelle des activités/tâches, le tableau de répartition des activités/tâches


• Techniques d’évaluation de la charge de travail d’une équipe en vue d’identifier une surcharge ou sous-charge de travail (traduction en EPT et effectif)


• Les conditions de réussite de l’animation et la production des groupes de travail (en entreprise ou pour réaliser les cas pratiques lors des formations  

Finalité

• Comprendre les enjeux de la gestion des ressources humaines


• Comprendre l'apport de la GRH au management


• Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations


• Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise


• Comprendre les problématiques de Management des RH dans les organisations


• Organiser, planifier et suivre le travail d’une équipe


• Mettre en place une répartition des activités/tâches en lien avec les compétences des collaborateurs 

Compétences visées

• Identifier la contribution de la gestion des ressources humaines au fonctionnement des entreprises et des organisations.


• Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion des RH.


• Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des salariés de l'entreprise.


• Mettre en œuvre les processus RH en lien avec la stratégie managériale de l'organisation.


• Mettre en place une organisation du travail viable et pérenne, permettant le bien être des collaborateurs 

Description des modalités d'évaluation

• Examen écrit à l'issue du module

Public

Cette US s’adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).