Conduite des hommes

Code
US1717
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet

Description

- Introduction : les enjeux des RH pour les entreprises

- Les évolutions des politiques et des pratiques

- Rappel et approfondissement des principaux concepts : emplois, métiers, qualifications, compétences, postes, employabilité, ...

- Les modalités d'action en RH : rémunération, développement de compétences, mobilité, organisation du travail, évaluation

- Diagnostic RH : projet d'action

- Place de la GPEC : de la gestion des compétences à la gestion par les compétences

- Les organisations apprenantes et le management des connaissances (KM).

Finalité

Prendre en compte la dimension humaine dans les transformations organisationnelles et dans la gestion de projet

Comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine des ressources humaines.

Compétences visées

A l'issue de ce cours, un auditeur doit être capable de :

- piloter la dimension humaine des projets organisationnels

- mettre en oeuvre des stratégies de développement des compétences pour accompagner des changements organisationnels

- Accompagner la mise en place d'une GPEC

- Mesurer la place des RH dans la réussite des projets organisationnels

Description des modalités d'évaluation

Validation selon les modalités de l'année  M2 du Master Sciences de gestion, mention Management ( spécialité Conseil en organisation et conduite du changement )

Public

accessible uniquement dans le cadre du Master Sciences de gestion, mention Management ( spécialité Conseil en organisation et conduite du changement ), après avoir fait M1

Nombre d’ECTS
4
Durée en nombre d'heures
40.00
Type de notation
Notation chiffrée (sur 20)
Moyenne pour valider l'UE
10.00
Modalité(s) d'évaluation
Contrôle continu
Année de création
2017
Date de fin de validité
Déployabilité
Offre déployable dans une partie du réseau en cas d'agrément
Examen national
Oui

Modalités et délais d'accès

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Équivalences, passerelles & suite de parcours

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Statistiques
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Bibliographie
  • BELLIER (S.) : Compétences en action, Editions Liaisons, 2000, 246 p.
  • MASSON (A.), PARLIER (M.) : Les démarches compétence, Editions ANACT, 2004, 174 p.
  • MINET (F.), PARLIER (M.), WITTE (S. de) coord. : La compétence, mythe, construction ou réalité ?, Editions L’Harmattan, 1994, 230 p.
  • MARBACH (V.) : Evaluer et rémunérer les compétences, Editions d'Organisation, 1999
  • LEVY-LEBOYER (C.) : La gestion des compétences, Editions d’Organisation, 1996
  • MINET (F.) : L'analyse de l'activité et la formation des compétences, Editions l'Harmattan, 1995
  • Thevenet (M.), Dejoux (C.) : La gestion des talents - la GRH d'après crise, Ed. Dunod, 2010
  • Amadieu (J.-F.) : DRH : Le livre noir, Editions du Seuil, 2013
Diplômes dans lesquels apparaît cette UE
Blocs de compétences

Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).

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