Culture managériale et organisationnelle

MR134B91
Culture managériale et organisationnelle

Description

Théorie des organisation
Animer et fédérer des collectifs, guider et faire preuve de leadership, développer son relationnel et son leadership
Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d'affaires
Gérer l'organisation du travail et les transformations possibles en proposant des axes de développement innovants et de nouvelles activités ou services

Gestion des hommes et de ses équipes
Identifier la contribution de la gestion des hommes à la performance globale de l'entreprise.
Analyser l'éventail des politiques et des pratiques de gestion.
Identifier les axes majeurs d'une politique de développement des hommes et des femmes de l'entreprise.
Repérer les champs d'intervention spécifiques des managers dans la gestion de leurs collaborateurs.
Cerner les caractéristiques et les conditions d'utilisation des principaux outils à disposition des managers pour la gestion de leurs collaborateurs.


Genre et travail
Sensibiliser les décideurs des organisations et dans les différentes entités du Ministère de la Culture les membres des services RH, les responsables opérationnels, les élus du personnel, les syndicats et les salariés à l’égalité professionnelle et à la mixité. • Mener des actions de sensibilisation et de formation à l’égalité à tous les niveaux de l’organisation.

Nombre d’ECTS
20
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP35909BC09
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

DSY103 : Théories & formes des organisations ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

Ce cours fondamental vise à décoder des situations de gestion et des pratiques professionnelles en usage dans les organisations par le recours à des mises en situations, et des témoignages de praticiens invités.

EME104 : Gestion des RH et des équipes ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Comprendre les enjeux de la gestion des femmes et des hommes
  • Comprendre l'apport de la GRH au management.
  • Comprendre les rôles de la fonction RH dans le fonctionnement des organisations.
  • Comprendre l'articulation de la GRH avec les autres fonctions de l'entreprise.