Appui à la transformation en contexte professionnel

MR125B40
Impliquer et mobiliser les parties prenantes

Description

Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles
Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d'une équipe
Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif
Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d'une démarche qualité
Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale
Piloter le projet et suivre la progression des différentes séquences du changement.
Coordonner l'activité des parties prenantes par une communication appropriée, en les impliquant dans toutes les étapes du projet, afin de garantir son aboutissement.
Préparer et animer des ateliers à des fins de sensibilisation, en repérant les freins de toute nature, notamment les éventuelles réticences des collaborateurs, afin de susciter l'adhésion au changement. Accompagner les différents acteurs dans l'apprentissage organisationnel en les formant aux nouveaux outils et méthodes, notamment lors de la mise en oeuvre d'un nouveau système d'information, afin de pérenniser le changement.

Nombre d’ECTS
33
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP35917BC04
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

UA170U : Projet de fin d'études ( 12 ECTS)

Nombre d'heures : 120.00

US1716 : Systèmes d'information et projets numériques ( 3 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Sensibilisation au rôle stratégique des systèmes d'information et des projets numériques dans les organisations publiques et privées.
Connaissances de base dans la conduite de projets en systèmes d'information et/ou développement de solutions numériques.

 

US1718 : Management de projet II : De la chefferie de projet au management de projet ( 10 ECTS)

Nombre d'heures : 100.00

Cet enseignement couvre l’ingénierie de la gestion de projets : acquisition des outils et techniques de la gestion de projet afin d'atteindre les objectifs de résultats en termes de coût, délai, qualité, satisfaction des parties prenantes et création de valeur, au sein d'une organisation privée o

US171H : Conduite du changement ( 8 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Apprendre à mieux se connaitre avec le MBTI/CCTI pour mieux communiquer et travailler avec les autres.
  • Développer ses compétences relationnelles pour défendre un dossier devant un public.
  • Mettre en place d’un plan de communication interne et externe de l’entreprise.