Maîtrise des différentes dimensions de la gestion d'une organisation

LP115B61
Outils de gestion de projets handicap et emploi

Description

Mettre en place un projet ou une démarche qualité et ses outils spécifiques pour la gestion d’équipe/de projet en respectant le degré et la confidentialité de l’information et les règles de déontologie
Mener des études de terrain par l’observation et l’échange auprès des équipes et des usagers afin d’évaluer l’impact des techniques de communication mises en œuvre et réajuster si besoin
Veiller au respect de l’application des règles spécifiques par les équipes, selon leur secteur d’activités dans le champ médico-social et social (ex : sécurité, hygiène, circuits etc..), en évaluant la qualité de leurs pratiques.
Anticiper les besoins en matériel, en équipement et humains en évaluant les spécificités de l’activité de chaque équipe ainsi que des demandes exprimées par les usagers
Examiner le budget du service en utilisant les indicateurs financiers de l’activité (Etat prévisionnel des recettes et des dépenses, bilan financier…) afin de contrôler les moyens alloués aux services de soin ou d'accompagnement

Nombre d’ECTS
10
Domaine
Épidémiologie Addictologie Santé publique
Code répertoire
RNCP40290BC06
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

HTS104 : Techniques et méthodologie de la démarche scientifique : bases théoriques ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 20.00

Cet enseignement vise à apporter les outils méthodologiques permettant d'identifier, définir et argumenter les problématiques pertinentes des domaines sanitaire, social, médico-social et du handicap.

HTS105 : Techniques et méthodologie de la démarche scientifique : aspects pratiques ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 20.00

Cet enseignement vise à apporter les outils méthodologiques permettant d'identifier, définir et argumenter les problématiques pertinentes des domaines sanitaire, social, médico-social et du handicap.

EGS119 : Méthodologie de conduite de projets en secteur médico-social, sanitaire ou social ( 6 ECTS)

Nombre d'heures :

Enseigner aux auditeurs les méthodes de conduite d’un projet ainsi que les outils de base analyser l’environnement des organisations, des entreprises, des établissements, établir un diagnostic et mettre en oeuvre le scénario de changement retenu ou coordonner un parcours.