Description

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles en matière de collecte, de traitement et de contrôle de l’information au service de la performance globale
Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens afin d’adapter la vision stratégique et les business models en fonction des évolutions de l’environnement ou de l'écosystème, d’articuler la vision stratégique avec la déclinaison opérationnelle en vue de produire un diagnostic financier
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de promouvoir des pratiques de gouvernance fondées sur un comportement éthique et socialement responsable

Maîtriser l'accès à l'information stratégique et savoir exploiter les données accessibles (Comprendre et utiliser les principales statistiques descriptives pour analyser une base de données et fournir des interprétations des phénomènes observés, Maîtriser les procédures de base du logiciel SAS)
Savoir contribuer à un processus stratégique en en ayant une vision d’ensemble - être à même d’animer tout ou partie du processus

Décrypter, analyser de manière critique et anticiper les conséquences liées à un pilotage de l'entreprise fondé sur les indicateurs de création de valeur actionnariale

Décrypter, analyser de manière critique et anticiper les conséquences des montages d'ingénierie financière

Public

Etre accepté en M2 du Master CGAO