Description

1- Passer de l’activité au mode projet

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  • Cadrage général / Définition
  
  
  • Historique sommaire du management de projet
  
  
  • Activité traditionnelle / Projet : organisation, positionnement, intégration
  
  
  • Le triangle Qualité / Coût / Délais
  
  
  • Définir le contexte, les enjeux, les objectifs à atteindre et les critères d’évaluation
  
  
  
  

2- Mode projet : un processus

• Concevoir, planifier, coordonner et contrôler les actions à mettre en œuvre, en gérant les ressources humaines, financières et matérielles disponibles


• Construire et animer une équipe, en tenant compte des caractéristiques et contraintes particulières du projet


• Piloter le projet dans sa phase d’exécution, du lancement au bilan technique, humain et financier


• Les typologies d’acteurs


• Communiquer avec l’ensemble des parties concernées

3- Synthèse des bonnes pratiques et des choses à éviter en management de projet autour des points suivants

• Suis-je crédible ?


• Par où commencer ?


• Quelle organisation pour mon projet ?


• Comment fédérer mon équipe projet ?


• Comment conduire le changement ?

Finalité

• Inciter à la réflexion globale et à la prise de hauteur et renforcer les capacités d’analyse et de synthèse


• Développer la culture de la formalisation et de la validation écrite


• Faire connaître et initier l’application d’une méthode opérationnelle de management de projet dédié aux processus entrepreneuriaux

Compétences visées

• Connaître et mettre en pratique les phases d’élaboration d’un projet : finalité, objectifs, actions à mettre en œuvre, indicateurs de suivi, suivi du réalisé et actions correctives, bilan


• Etre en capacité de défendre/valider un projet dans un contexte de risques maîtrisés, à travers une communication orale convaincante et synthétique, et une formalisation écrite du projet

Description des modalités d'évaluation

• Remise de la « synthèse AGIR projet », onglet 11 de l’outil AGIR (50 %)

Présentation orale de cette synthèse (50%)

Public

Auditeur engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.