Description

Seront notamment présentés et déployés les outils suivants :

• Validation des besoins (cahier des charges, analyse de faisabilité, ressources en moyens et en personnes…)
• Budget (montage de business plan, recherches de financement…)
• Constituer une équipe projet (disponibilités, compétences, animation...)
• Plan de travail (parmi les outils éprouvés : PERT, Planner, diagramme de GANTT…)
• Finalisation de projet (prototypage, design thinking…)

Finalité

• Identifier les ressources humaines et techniques de l'entreprise à mobiliser dans le projet 
• Repérer les compétences et les savoirs techniques en interne et à pourvoir (chef de produit, community manager, web designer...)
• Définir le budget en tenant compte des contraintes de l'entreprise
• Organiser et planifier le travail de l'équipe projet