Description

Préambule

Les outils de la décision

• La comptabilité analytique traditionnelle


• Le seuil de rentabilité ou point mort


• Le tableau de bord


• Etude des nouveaux projets

La prise de décision

• L'interprétation des résultats


• Abandonner ou lancer le projet


• Faire ou acheter


• L'arbitrage entre plusieurs hypothèses : La rentabilité n'est pas le seul critère

Finalité

Cette formation permettra au stagiaire de prendre des décisions éclairées à partir de la prise en compte des données issues de la comptabilité analytique et de sa mise en résonance avec les autres paramètres constitutifs de la stratégie du projet ou de l'entreprise.

Compétences visées

• Prendre en compte les périmètres comptables et financiers du  projet


• Acquérir une méthode d'analyse des situations économiques du projet / de l'entreprise, savoir les interpréter pour mieux les maîtriser.


• Révéler les clés de la prise de décision.

Description des modalités d'évaluation

Remise et présentation d'une note de synthèse (3/4 p minimum) ou power point sur le travail de  transfert et d'application réalisé sur le projet entrepreneurial mené. 

Public

Auditeur du Titre à finalité professionnelle « entrepreneur de petite entreprise » engagé dans un projet entrepreneurial de développement d’activité, de création ou de reprise d’entreprise.