Description

Partie théorie des organisations

• Définition de l’organisation : les différentes postures de l’organisateur


• Histoire des différents courants de pensée (OST, école des relations humaines, approche systémique, apports de la sociologie des organisations…)


• Penser l’organisation comme un système complexe
  
  
  
  • Définition et propriétés des systèmes complexes
  
  
  • Modéliser un système complexe
  
  
  • L’entreprise : un système complexe organisé
  
  
  
  


• Des clés pour lire et comprendre l’organisation
  
  
  
  • Les configurations de Mintzberg, les images de Morgan, …
  
  
  • Les principaux processus et flux du fonctionnement de l’entreprise
  
  
  • L’entreprise apprenante : modèle de l’intelligence collective, modèle de l’apprentissage organisationnel
  
  
  
  


• Les principales préoccupations organisationnelles d’aujourd’hui.

Partie Sociologie des organisations

• Concepts clés, méthodes et outils d’analyse de la sociologie des organisations.


• Initiation au diagnostic socio-organisationnel organisationnel et amorcer une réflexion sur le changement et les conditions de la mise en œuvre de jeux coopératifs au sein des organisations d’analyse stratégique, sociogramme).


• Passage en revue des notions de : stratégie d’acteur et de rationalité limitée, pouvoir et zone d’incertitude, système d’action et dérive organisationnelle.

              .

Finalité

• Identifier les principaux courants en théories des organisations et en dresser une cartographie.


• Disposer d’une grille de lecture et de compréhension des organisations


• Faire des liens pertinents entre théories, pratiques et outils du management.


• Décrypter les stratégies d'acteurs et les jeux de pouvoir au moyen des outils spécifiques pour mieux se positionner dans son entreprise

Compétences visées

• Identifier les différents courants de pensée en matière d'organisation, et mise en perspective


• Savoir adopter une posture en cohérence avec le courant de pensée au sein duquel s’inscrit son organisati

Description des modalités d'évaluation

• Examen écrit à l'issue du module

Public

Cette US s’adresse aux auditeurs admis au M1 en droit, économie et gestion, mention management en cours du jour administré par le CNAM-IIM (EPN Stratégies).