Description

• Analyse des besoins et cadrage du projet de gestion de l'information ;
• Spécification du projet de gestion de l'information ;
• Pilotage de la réalisation du projet de gestion de l'information, jusqu'à sa réception par le porteur du besoin.

Finalité

À travers ce module, les auditeurs et auditrices apprendront à maîtriser et appliquer les principes, méthodes et outils de la gestion de projet appliquée aux différents domaines de la gouvernance de l'information.

Compétences visées

• Identifier les parties prenantes, analyser leurs attentes et collecter leurs besoins ;
• Étudier les besoins via des méthodes (qualitatives et quantitatives) adaptées ;
• Rédiger un cahier des charges fonctionnel et technique ;
• Modéliser les processus métiers, les cas d’usage, les flux et les risques ;
• Cadrer la mise en œuvre d’un projet avec une méthode adaptée : méthodes traditionnelles, agiles ou hybrides ;
• Planifier, budgétiser et piloter le projet en coordonnant les différentes équipes ;
• Utiliser des outils de gestion de projet ;
• Superviser les tests techniques et fonctionnels, et piloter la recette d’un projet ;
• Enclencher une amélioration continue du projet.

Description des modalités d'évaluation

• Étude de cas sur la modélisation des processus métiers ;
• Projet fil rouge, réalisé en groupes : rédaction de cahiers de charges pour des systèmes de gestion de l'information, élaboration d'un planning et d'une budgétisation du projet.

Public

Être inscrit au Master « Chef de projet en stratégie et gouvernance de l’information ».