Description

• Le collectif : comportements organisationnels et cohésions au sein d’un groupe projet


• Les quatre modes de management :  Structurer/piloter, Dynamiser/entraîner, Associer/faire collaborer, Responsabiliser/déléguer


• Animation d’une équipe projet avec lien hiérarchique


• Animation d’une équipe projet sans lien hiérarchique


• Les compétences managériales du chef de projet


• Construire une équipe projet : comprendre les profils individuels, construire une dynamique d’équipe projet


• Accompagnement au changement : notions, cadrage et phasage


• Gestion des conflits : finalités, enjeux, avantages et inconvénients des conflits


• Gestion des ressources, des talents et des compétences

Finalité

• Prendre en compte la dimension humaine dans les transformations organisationnelles et dans la gestion de projet


• Maîtriser les bases de l'animation d'équipe pour développer l'autonomie et la performance de l'équipe


• Comprendre le vocabulaire et les concepts du domaine des ressources humaines

Description des modalités d'évaluation

• Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)

Public

L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master 2 Droit, économie et gestion, mention entrepreneuriat et management de projet, parcours Management de projet et d'affaires.