Description

• Élaborer et mettre en œuvre un plan de conduite du changement ;
• Constituer, définir, et organiser le travail d’une équipe projet ;
• Motiver, communiquer efficacement, gérer les conflits et animer les activités collaboratives ;
• Communiquer, mesurer l’adhésion et gérer les résistances des parties prenantes ;
• Former et développer les compétences des utilisateurs et créer des supports d’aide adaptés ;
• Évaluer et mesurer la satisfaction des « parties prenantes » du projet, et réaliser des retours d’expérience pour capitaliser sur les apprentissages.

Finalité

À travers ce module, les auditeurs et auditrices s’initieront aux méthodes de management d’équipe en contexte projet, et apprendront à mettre en place un dispositif d’accompagnement des « parties prenantes », en assurant la montée en compétences des usagers concernés.

Description des modalités d'évaluation

• Étude de cas : élaboration d’un plan de conduite du changement ;
• Jeu de rôle et simulation de management d’équipe projet ;
• QCM.

Public

Être inscrit au Master « Chef de projet en stratégie et gouvernance de l’information ».