Description

Organisation 

Cette formation est proposée 100% à distance, en autonomie selon un format court : 20 heures réparties en 10 séances (vidéos et documentation) consultables à votre rythme. 

Contenu 

A chaque séance, des enseignants-chercheurs et de grands experts exposent leur analyse et illustrent, au travers d’exemples concrets, les savoirs utiles pour comprendre et manager les principales menaces auxquelles doivent faire des décideurs. 

Séance 01 : une crise totale 

Séance 02 : les entreprises et la criminalité organisée 

Séance 03 : les crises et les pratiques du renseignement 

Séance 04 : les crises financières : leur mécanisme et les risques associés 

Séance 05 : les coûts cachés des crises 

Séance 06 : l’entreprise face aux risques numériques 

Séance 07 : l’anticipation de crises sanitaires 

Séance 08 : comprendre, manager et anticiper les risques climatiques

Séance 09 : la sécurité des sites et des flux 

Séance 10 : la stratégie de défense et de sécurité nationale de la France 

Séance 11 : les radicalisations en entreprise 

Finalité

Depuis ces dix dernières années, nous vivons à l'échelle mondiale une succession de crises sociales, sanitaires, sécuritaires, économiques, industrielles qui n'épargnent aucun secteur. L'identification des menaces, l'anticipation et la gestion des crises sont désormais des enjeux importants pour les responsables d'entreprises, d'associations ou même d'institutions. 

En réponse à cette problématique, Alain Bauer, Professeur de criminologie au Cnam, a réuni une équipe d'enseignants-chercheurs et d'experts pour  proposer la micro-certification : "Face aux menaces, manager les crises" qui vise à préparer les participants à faire face efficacement aux diverses menaces et crises auxquelles les entreprises peuvent être confrontées, en mettant l'accent sur une approche proactive et informée de la sécurité et de la gestion des risques: 

Mesurer les enjeux et menaces : apprendre à évaluer les défis sécuritaires pour mieux se préparer à les affronter. 

Gérer les risques criminels en entreprise : développer des stratégies pour identifier et atténuer les risques criminels affectant les activités. 

Mobiliser l'outil du renseignement en crise : déjouer les tentatives d’espionnage industriel et solliciter le renseignement pour gérer les situations de crise en entreprise. 

Comprendre le management des crises financières : saisir leur mécanisme et prévenir les risques associés. 

Identifier les coûts cachés de la crise : reconnaître et minimiser l'impact économique des crises sur la performance de l'entreprise. 

Sécuriser le patrimoine informationnel et numérique : protéger les données et systèmes d'information contre les cybermenaces. 

Résister aux chocs pandémiques : comprendre et préparer l'entreprise aux impacts des pandémies. 

Anticiper les risques climatiques.

Maîtriser la sécurité des sites et des flux : assurer la sécurité physique et logistique des opérations de l'entreprise. 

Stratégie de défense nationale de la France : comprendre les principes de la défense nationale et leur application en entreprise. 

Lutter contre les radicalisations en entreprise : identifier et prévenir les processus de radicalisation au sein des organisations. 

Compétences visées

Savoir mesurer les enjeux et menaces pour mieux comprendre les défis et se préparer.   
Savoir gérer les risques criminels en entreprise  
Savoir mobiliser l'outil du renseignement lors d'une crise touchant une entreprise  
Comprendre les fondements théoriques du management des crises   
Savoir identifier les coûts cachés et améliorer la performance économique face à la crise  
Sécuriser le patrimoine informationnel et numérique d’une entreprise  
Comprendre et résister aux chocs pandémiques  
Savoir anticiper les risques climatiques
Maîtriser la sécurité des sites et des flux  
Comprendre la stratégie de défense nationale de la France  
Comprendre et lutter contre les radicalisations en entreprise  

Description des modalités d'évaluation

Évaluation en ligne avec une série de trente questions aléatoires tirée d’une banque de 200 questions.
Date au choix des personnes inscrites durant le temps de mise à disposition des ressources.
La micro-certification est obtenue si au moins 50 % des réponses sont exactes. Une seule session est possible. 
La certification est délivrée sous la forme d’un badge numérique.

Public

Cette micro-certification ne nécessite pas de prérequis académiques et s’adresse à tous les managers confrontés à la gestion de crise en entreprise ou en association (du RSSI aux chefs de « projet continuité d’activité » en passant par les cadres, les responsables d’entreprise, ou encore les services RH & financiers…).