Description

• La prise de fonction et l’entrée dans l’organisation d’un chef de projet : s'affimer


• Le chef de projet manager, le management de soi-même, la conscience de soi-même : mieux se connaître


• Le leadership humaniste : prendre posture


• Soft skills : compétences comportementales non techniques


• Les attitudes positives de partage pour mobiliser et fédérer autour d'un projet


• Intelligence émotionnelle et confiance en soi pour savoir convaincre


• Pitch d'un projet : préparer son intervention, savoir convaincre, incarner sa prise de parole


• Conduite de réunions : être efficient et effcace

Finalité

• Développer les capacités communicationnelles et relationnelles du chef de projet, notamment sa communication verbale et non verbale


• Fournir un cadre conceptuel et des outils pratiques pour analyser les situations et orienter l'action dans un cadre de conduite de projet

Description des modalités d'évaluation

Contrôle continu : étude de cas et/ou exposés individuels ou en groupe (le contenu du contrôle continu est défini par l’enseignant en accord avec le responsable pédagogique)

Public

L'UE n'est ouverte qu'aux personnes inscrites au Master 2 Droit, économie et gestion, mention entrepreneuriat et management de projet, parcours Management de projet et d'affaires.