Description

• Définition des termes : morale, valeur, éthique, déontologie, règle d’action


• Éthique et déontologie dans la fonction de conseil
  
  
  
  • Principes, enjeux,
  
  
  • Responsabilités, limites
  
  
  • Construire sa posture éthique
  
  
  • Les outils du consultant pour agir dans un cadre éthique
  
  
  
  

• Culture d’entreprise et déontologie
  
  
  
  • La culture d’entreprise comme source déontologique
  
  
  • Les principales formes d’expression de la déontologie en entreprise
  
  
  • Le management et la déontologie,
  
  
  • Respect des règles, limites rencontrées
  
  
  
  

• Les situations problématiques
  
  
  
  • Conflit moral, conflit éthique, conflit déontologique
  
  
  • Le traitement des conflits
  
  
  • De la négociation à la rupture
  
  
  • Mesure des risques déontologiques et prévention
  
  
  
  

Finalité

• comprendre les concepts mobilisés dans l'activité de consultant (éthique, morale, responsabilité...)


• Comprendre les concepts mobilisés dans l’activité de consultant : déontologie, éthique, morale, responsabilité,


• Formaliser ses valeurs, ses principes, sa déontologie


• Identifier les méthodes et les approches d’une démarche éthique


• Identifier les orientations, les buts et la culture de la structure d’accueil


• Mesurer les écarts, évaluer la compatibilité entre son éthique professionnelle et les attentes des autres parties prenantes.


• Gérer son intervention dans la durée

Compétences visées

A l'issue du module, l'auditeur doit être en capacité de :

• se doter de règles déontologiques pour gouverner sa pratique


• situer les limites de son action dans le cadre d'une démarche éthique


• poser et faire respecter un cadre éthique lors de son intervention.

Description des modalités d'évaluation

• Etude de cas tutorée avec restitution orale devant un jury et/ou examen à l'issue du module.

Public

Avoir fait M1 ou avoir validé ses acquis conformément à la procédure en vigueur à  l’EPN Stratégies (IIM).