Management, projet et communication S7

Code
USMQ07

Description




    • MPC171 Anglais 7



    Exploration interactive de sujets professionnels et d’actualité, à la lecture et à l’écoute. 



    Le développement des compétences linguistiques se fera de manière organique



     




    • MPC172 Atelier de projets et d'alternance 7



    Atelier de l’alternance




    • Echanges collectifs. Partager son expérience

    •  Point sur le déroulement de l’alternance

    • Difficultés des apprenants

    • Projet professionnel : 3- adaptation et évolution

    • Etudes de cas



     



    Atelier de projets




    • Initiation des projets.

    • Règles et perspectives des projets

    • Innovation



     




    • MPC173 Management de projet




    • Le contexte du management de projet - Phases et cycles de vie - les parties prenantes (maîtrise d'ouvrage, maîtrise d'œuvre, fournisseurs, usagers et utilisateurs) - Organisation - Compétence.

    • Les processus de management de projet - les groupes de processus apparentés

    • Interaction entre les processus - Adaptation des processus à un contexte particulier - Evénements - Critères de lancement, de terminaison.

    • Plans et planification - Nomenclature et configuration - Contrôle des modifications - Arbre produit - Organigramme des tâches.

    • Management des coûts et des délais - Dépendances entre tâches - Ordonnancement - Diagrammes PERT et GANTT - Notion de chemin critique - Estimation des coûts - Ressources - Budget - Courbe d'engagement.

    • Management de la qualité - Assurance qualité - Contrôle qualité - Coût de la qualité et de la non qualité.

    • Management des ressources humaines et communication - Responsabilité - Emploi des ressources - Courbes de charge - Equipe projet et maturité - Courbe d'expérience - Communication projet et gestion de l'information projet

    • Rapport d'avancement - Protection de l'innovation et confidentialité de l'information - Multi-compétence et aspects culturels.

    • Management des risques - Identification - Quantification - Contre-mesures et réponses aux menaces identifiées - Contrôles.

    • Management des acquisitions (produits et/ou services) indispensables au projet - Planification des acquisitions - Appels d'offres et sollicitations - Contrats fournisseurs - Propriété industrielle - Brevets.

    • Management des partenariats - Besoins d'en connaître et protection des innovations pour le cœur de métier - Partager l'information avec ses partenaires pouvant être des concurrents dans un autre contexte - Partenariat à l'international



Nombre d’ECTS
9
Modalité(s) d'évaluation
Contrôle continu
Examen final
Projet(s)
Date de fin de validité
Déployabilité
Offre déployable dans une partie du réseau en cas d'agrément

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