Management opérationnel

Code
USMA42

Description

Management d’équipe :

  • La cohésion d’équipe
  • Les styles de leadership et leurs effets
  • La communication managériale
  • Le rôle RH du manager
  • La gestion du stress
  • La gestion des conflits
  • La gestion du changement
  • Amélioration des performances
  • Management d’une équipe intergénérationnelle
  • Motivation des équipes
  • Définition des objectifs
  • Évaluation de la performance

 

Management de projet :

  • Mise en œuvre et le suivi de l'évolution d’un projet
  • Animation de l'équipe projet
  • Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation et calcul d'investissement.
  • Reporter l'évolution du projet, suivre son évolution et l’atteinte de ses objectifs

Finalité

L’objectif de cette unité d’enseignement est d’appréhender les principaux concepts en matière de management d’équipe et gestion de projet.

 

Compétences visées

  • Maîtriser les outils de gestion des organisations et des hommes
  • Maîtriser les outils de gestion de projet et processus

Description des modalités d'évaluation

Contrôle continu et Examen final

Évaluation possible sur projet de groupe

Public

Cet enseignement nécessite de disposer d’un niveau bac +2.

Nombre d’ECTS
4
Durée en nombre d'heures
40.00
Type de notation
Notation chiffrée (sur 20)
Moyenne pour valider l'UE
10.00
Modalité(s) d'évaluation
Contrôle continu
Examen final
Projet(s)
Année de création
2022
Date de fin de validité
Déployabilité
Offre déployable dans le réseau en cas d'agrément
Examen national
Oui

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