Description
Comment se met à l'œuvre l'innovation dans l'entreprise
De l'idée au marché - éveil, protection, et risques
Étapes, prévisions, stratégies, financement
Management des compétences dans une innovation
Comment lancer son nouveau produit
Communiquer sur son innovation
Conduite d'un projet d'innovation en équipe, rédaction d'un dossier et présentation du prototype au salon de l'innovation.
1- Présentation du projet
- origine du projet
- description du produit, service ou procédé
- caractère innovant
- principaux obstacles à surmonter
- planning
2- Marché
- marché et cible visé (définition, taille, tendance...)
- étude de la concurrence
- évaluation de la part de marché
- actions commerciales envisagées
3- Recherche
- recherche documentaire sur le sujet
- études techniques préalables déjà réalisées
- études et recherches nécessaires au développement du produit
4- aspects réglementaires
- Contrainte réglementaires de développement ou d'utilisation du produit
5- Budget
6 -développement du prototype
7 -Développement du projet
8 -Évaluation
- Aspect Innovation
- Aspect design
- Respect du planning
- Respect du budget
- Faisabilité technique
- Argumentation scientifique
- Faisabilité économique
- Approche Marketing
Finalité
Appréhender la culture de l'innovation, passer de l'innovation ponctuelle à l'innovation permanente dans l'entreprise. Gérer et conduire un projet en groupe. Effectuer des recherches documentaires à partir de documents scientifiques.
Description des modalités d'évaluation
- Contrôle continu : 0%
- Examen final : 0%
- Projet : 100%
- Nombre d’ECTS
- 4
- Durée en nombre d'heures
- 40.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Année de création
- 2017
- Date de début de validité
- Date de fin de validité
- Déployabilité
- Offre déployable dans une partie du réseau en cas d'agrément
- Examen national
- Oui