Gestion de projets : compléments

Code

USAL58

Domaine

Informatique Télécoms Médias numériques Cybersécurité

Description

Études préalables et analyse des exigences : recueil des besoins métier, domaine, acteurs

Analyse et modélisation des processus métier, par exemple : diagramme d’activités, MOT (Modèle) Organisationnel des Traitements / MERISE), BPMN (Business Process Model and Notation)

Production du cahier des charges (fonctionnel, détaillé), cas d'utilisation, scénarios,

Normes et métriques pour le logiciel et la qualité

Compléments d’organisation et gestion du projet : cycles en V, méthodes agiles

Estimation des charges et modèles de coûts, planification des délais

Les outils numériques dédiés à la gestion de projet.

Finalité

Maitriser les différents documents produits durant un projet

Compétences visées

Comprendre l’importance de la documentation d’un projet

Rédiger la documentation

Couvrir le cycle de vie en intégrant différents points de vue : l’organisation et sa stratégie, les utilisateurs, la gestion, la qualité et la technique, la maintenance et l’exploitation

Connaitre les outils numériques dédiés à la gestion de projet