Description

• Introduction : définitions, historique, la notion de gouvernance, la Responsabilité Sociale de l'Entreprise (RSE).
• La stratégie : analyse stratégique (problématiques, outils et méthodes), stratégie de portefeuille et stratégie business, segmentation, facteurs clés de succès, stratégies génériques, gestion de portefeuille d'activités, manœuvres stratégiques.
• L'organisation (de la PME à la multinationale) : structure et les processus organisationnels, culture organisationnelle.
• Le management de la qualité et la maîtrise des processus.
• Le marketing : marketing stratégique et marketing opérationnel, marketing mix.
• La performance, rappel sur les comptes et les outils de mesure : comptes et analyse financière.
• Les coûts : maîtrise des coûts, contrôle de gestion, actualisation, suivi et calcul d'investissement.
   

Finalité

Proposer une approche globale du management et des questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques). Il s’agit notamment de sensibiliser les apprentis aux aspects économiques et managériaux de leur métier. Plus précisément : les ouvrir à la complexité de l'environnement socio-économique de l'entreprise ; leur faire connaître les outils de gestion des activités ; les aider à comprendre l'impact sur leur fonction ; développer un comportement adapté et être acteur dans son organisation en tant que manager

Compétences visées

Connaissances théoriques et maitrise des outils pratiques dans les principaux domaines liés au management de l'entreprise. Capacité à participer aux activités techniques ainsi que non "techniques" de son poste

Description des modalités d'évaluation

Examen final recouvrant l'ensemble du programme (ex. questions de cours, applications et étude de cas) et contrôle continu possible en supplément.

Public

Niveau DUT ou BTS scientifique