Description
Les études de prix et la gestion commerciale en entreprise :
Le rôle du chargé d'affaire
La coordination des études
Les variantes
Les négociations avec le MO
La remise de l'offre
Le transfert du marché au service travaux
La prise en main du dossier de travaux, l'objectif travaux :
L'analyse du dossier de consultation des entreprises
Le choix des modes constructifs, les variantes et les options
Les métrés sur plans, les études estimatives TCE
La planification TCE
La planification budgétaire
Le transfert de contrat, la revue de contrat, l'objectif travaux
La gestion technique des corps d'états :
Les témoins et les échantillons
La synthèse technique
La coordination des sous-traitants
L'ordonnancement :
Les méthodes de planification
L'avancement des travaux
Le contrôle des écarts
L'analyse des causes, la recherche de solution
Suivi et recalage du planning
Le pilotage de chantier :
Les différentes réunions (MO, MOE, Synthèse)
La réunion de chantier
La visite de chantier
Les avancements
Le PV de réunion
Le circuit de l'information
La base de plans
Le contrôle et la gestion des effectifs
Tableau de suivi des intempéries chaque mois
La gestion administrative des marchés de travaux :
Les ordres de service
Les avenants
Les travaux modificatifs
L'augmentation ou diminution des travaux
Les modifications de délais
L'actualisation et la révision des prix
Les attachements et constats
La gestion des avances, des acomptes, des paiements partiels
Le quitus du compte prorata
Le décompte général et définitif (DGD)
La retenue de garantie
Les garanties de paiement
Les cautions
Le mémoire de réclamation
La gestion administrative des sous-traitants :
La loi du 31 décembre 1975
L'agrément et le paiement par le maître de l'ouvrage
Le paiement direct
La réception des travaux :
Les enjeux
Les modalités contractuelles
Les opérations préalables à la réception (OPR)
La commission de sécurité
La réception des travaux
La déclaration d'achèvement des travaux (DAT)
Le dossier des ouvrages exécutés (DOE)
Les réserves
Les garanties de parfait achèvement, de bon fonctionnement, décennale
Les assurances
La gestion des réserves et des travaux de parachèvement
Finalité
L’objectif de ce cours est de présenter de manière synthétique les techniques de gestion de chantier de construction.
Description des modalités d'évaluation
Examen final écrit d'une durée d'1h30
Public
Public concerné : Professionnels du BTP, de l’architecture et de l’immobilier
Niveau : L3/M1
Prérequis conseillé(s) : BTP113 gestion de projet de construction
- Nombre d’ECTS
- 3
- Durée en nombre d'heures
- 30.00
- Type de notation
- Notation chiffrée (sur 20)
- Moyenne pour valider l'UE
- 10.00
- Modalité(s) d'évaluation
- Examen final
- Année de création
- 2020
- Date de début de validité
- Date de fin de validité
- Déployabilité
- Offre déployable dans le réseau en cas d'agrément
- Examen national
- Oui
- Certificat de compétence Conduite de travaux en formation continue hors temps de travail
- Diplôme d'ingénieur Spécialité Bâtiment et travaux publics parcours Bâtiment En formation continue hors temps de travail
- Diplôme d'ingénieur Spécialité Bâtiment et travaux publics parcours Travaux publics En formation continue hors temps de travail
- Licence professionnelle Sciences, technologies, santé mention métiers du BTP : génie civil et construction parcours Conduite de travaux en formation continue hors temps de travail
- Licence professionnelle Sciences, technologies, santé mention métiers du BTP : génie civil et construction parcours Gestion de projet et économie de la construction en formation continue hors temps de travail
- Master Sciences, technologies, santé mention génie civil parcours Gestion de projet de construction durable en Formation continue hors temps de travail
Cette unité fait partie du/des bloc(s) de compétences suivant(s).
- CYC83B41
- CYC83B55
- LP135C7C
- LP135C7D