Réflexion et élaboration de la stratégie de développement adaptée au secteur

MR120B91
Agir en stratège dans l'organisation

Description

Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations possibles de façon à identifier de nouvelles opportunités.  
Piloter ou co-piloter la construction d'une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens de façon exploiter les nouvelles opportunités durant les phases de création et de développement de nouvelle structure. Conception et rédaction du business model.  
Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d'éthique afin de favoriser la création et le développement de la nouvelle entité. 

Nombre d’ECTS
4
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP35922BC09
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

MSE201 : Stratégie d'entreprise I : analyse stratégique ( 4 ECTS)

Nombre d'heures : 40.00

Ce cours est centré sur l'entreprise, et par extension, concerne aussi d’autres types d’organisation.