Mesure et contrôle des outils et méthodes pour la conception, la création et le développement

MR120B11
Décider, organiser et piloter les activités

Description

Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet.
Programmation, suivi de la réalisation et actualisation du business plan.
Suivre les indicateurs et tableaux de bord établis dans le cadre du business model.
Auditer, évaluer et analyser les risques tout au long de la phase de création et de développement.
Evaluer la solvabilité du projet et son impact sur la trésorerie de l'entreprise.

Nombre d’ECTS
20
Domaine
Management Stratégie et organisation d'entreprises Gestion de projet
Code répertoire
RNCP35922BC01
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

CFA109 : Information comptable et management ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

L'UE CFA 109 a pour ambition de :

GFN106 : Pilotage financier de l'entreprise ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 60.00

  • Connaître les différents aspects de la gestion financière d'une entreprise : de la gestion des équilibres financiers à l'analyse des opérations d'investissement et de financement.
  • Acquérir les notions et méthodes nécessaires à l'analyse et à la compréhension des outils de pilotage fi
MSE102 : Management et organisation des entreprises ( 6 ECTS)

Nombre d'heures : 100.00

Proposer une approche globale du management et des questions liées à la direction et à la gestion d'une entreprise (exception faite des aspects juridiques).

MSE205 : Stratégie d'entreprise III : Business Plan ( 2 ECTS)

Nombre d'heures : 20.00

Mots-clés
  • Comptabilité - Finance de l'entreprise
  • Management et stratégie
  • Environnement de l'entreprise
  • compétitivité
  • Management stratégique

Le cours concerne l’entreprise, et par extension d’autres types d’organisations.

Il apporte des connaissances, démarche et outils nécessaires pour traduire une idée en modèle d’affaire (business model) et développer un choix stratégique en un plan d’affaires (business plan).