Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social

CRN03B10
Définir et piloter la stratégie d’un établissement sanitaire ou médico-social

Description

Réaliser le diagnostic externe, de territoire et interne de l’établissement sanitaire ou médico-social.
Définir le projet d’établissement et en piloter la mise en œuvre selon le cadre réglementaire et les exigences en termes de continuité, de qualité et de sécurité des soins et des accompagnements et de gestion des crises sanitaires;
Assurer le déploiement des outils de e-santé grâce au projet d’établissement et aux projets de service.
Piloter la stratégie de l’établissement avec des pratiques managériales innovantes adaptées au secteur sanitaire et médico-social.

Nombre d’ECTS
16
Domaine
Épidémiologie Addictologie Santé publique
Code répertoire
RNCP36888BC01
Date de début de validité

Unités d'Enseignement requises

EGS155 : Introduction à la e-santé et aux systèmes d'information dans les établissements de santé ( 4 ECTS)

Nombre d'heures :

Former des cadres et des dirigeants capables de définir et mettre en œuvre une politique de e-santé à la fois tournée vers l'amélioration de la qualité des soins et le management des activités ainsi que la maitrise des coûts.

EGS220 : Systèmes d’informations et e-santé ( 6 ECTS)

Nombre d'heures :

  • Acquérir les notions essentielles en matière d’organisation des systèmes d’information (archirecture, schéma directeur, gouvernance, etc.)
  • Comprendre les interactions entre pilotage et système d’information
  • Comprendre les enjeux et les pratiques de la e-santé
EGS221 : Stratégies des établissements ( 6 ECTS)

Nombre d'heures :

S’approprier les fondements de la stratégie des organisations sanitaires et médico-sociale