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Contrôle de gestion 4 formations

CPF
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Comprendre l’articulation comptabilité générale, comptabilité de gestion et contrôle de gestion

Comprendre les objectifs et principes fondamentaux du contrôle de gestion et de la comptabilité de gestion

Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et les limites des différentes méthodes de calcul de coûts : coûts complets ( par centres d’analyse et ABC) ),  coûts partiels (coûts variables, coûts spécifiques, coût marginal…), imputation rationnelle des charges fixes et coût cible

 

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Comprendre l’articulation contrôle de gestion et processus budgétaire

Connaître les différentes étapes de la démarche prévisionnelle, en comprendre les finalités et les limites

Maîtriser les différentes méthodes permettant l’élaboration des 3 principaux budgets opérationnels (budget des ventes, budget des approvisionnements, budget de la production)

Comprendre le rôle du contrôleur de gestion dans le processus budgétaire

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Comprendre le rôle du contrôle budgétaire dans le processus budgétaire
Comprendre les enjeux de la mise en place de centres de responsabilité
Maîtriser les différents types de calculs d’écarts et leur analyse en cohérence avec la stratégie pour pouvoir proposer et mettre en place des actions correctives
Maîtriser les objectifs, les principes fondamentaux, les intérêts et limites des PCI (prix de cession interne) entre centres de responsabilité
Comprendre le rôle du contrôleur de gestion dans le processus de contrôle budgétaire

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Approfondir les connaissances liées au processus du pilotage de la performance de l’entreprise en termes de gestion de la masse salariale, de gestion de la qualité, de réalisation des budgets de synthèse et d’élaboration des tableaux de bord de pilotage

Maitriser les techniques en matière de prévisions et de contrôle de la masse salarialeMaitriser

Maitriser les techniques permettant l’élaboration du budget d’investissements, du budget de trésorerie ainsi que du compte de résultat et du bilan prévisionnels

Connaître les enjeux, les principales démarches et outils liés à la gestion de la qualité

Maîtriser les principes et méthodes permettant de la construction d’un tableau de bord de pilotage